Канавата за бизнес моделиране помага на мениджмънта на една компания да погледне положително на създалата се ситуация, след което структурирано да преосмисли всички елементи, които имат значение за бизнеса, както и да изготви тактически план за действие. Tова Елина Желева, управляващ партньор в launchlabs Sofia, в предаването "Бизнес старт" с водещ Христо Николов.  

„Канавата сме я нарекли обектив за извънредни бизнес ситуации, защото искаме бизнесът да гледа по-цялостно и по-положително на създалата се ситуация“. 

Още по темата

Рестартирането на икономиката не може без ключова съставка - потребителите

Тя обясни, че канавата се използва както от съвсем малките бизнеси, които са в епицентъра на кризата, като обучителни центрове, барове, ресторанти, така и от по-големи международни компании, които я използват за преосмисляне на основни свои отдели. 

По думите ѝ общо правило е да се фокусираме върху есенцията на бизнеса. 

"Есенцията е ключовата услуга, която носи добавена стойност и за която клиентите са готови да платят дори и в извънредна ситуация. Бизнесът трябва да инвестира в една работеща услуга, както и в такава, която би била популярна в бъдеще". 

Желева коментира, че работещите услуги крепят бизнеса. "Това са настоящите приходи, но в същото време трябва да се иновира и да инвестира в услуги, които в бъдеще ще захранват бизнеса", уточни тя.

"Мениджмънтът трябва да вярва повече на собствените си служители и да им дава повече свобода. Тази тенденция започна още преди кризата с коронавируса".

Вижте целия разговор във видео материала.

Материали с всички гости на предаването "Бизнес старт" може да гледате тук.