Отношението на младото поколение в САЩ към работната среда

Опитваме се да разберем повече за две неща: как хората мислят за кариерата и кариерното си развитие и за финансовата си сигурност.

В това конкретно социологическо проучване ние удвоихме броя на участниците в групата, която анкетираме.

Искахме да разберем по-добре какво се случва и от демографска гледна точка като се концентрирахме конкретно върху по-младите поколения на милениълите и поколението Z.

Те са най-голямата група от населението в трудоспособна възраст и да разберем какво мислят и как се справят ни дава важни данни за наблюдаваните процеси.

Открихме нещо интересно – те преживяват някои много забележими промени в отношението към работата.

Те са по-малко лоялни, по-мобилни в сравнение с предишните поколения. Но те също са и доста несигурни финансово и това води до едно поведение, което представлява предизвикателство от гледна точка на риска.

Те се опитват да си възвърнат част от стабилността, която са изгубили по простата причина, че когато са се включили в работната сила, те от самото начало са усещали една стабилност.

Винаги сме ценили като коректив проучванията ви за това как схващаме работата, какво означава това след пандемията. Кои са тенденциите, които считате, че ще продължат да присъстват, съдейки по резултатите от проучването?

Става наистина ясно, както вече сме говорили, че най-трайната тенденция в бъдеще ще бъде хибридната работна среда. През 2019 година всички знаехме как се работи в офис и системата работеше добре.

След това, през 2020 до първата половина на тази година ние се научихме как да работим дистанционно.

Началото беше трудно, но в край на този период, ние не само се научихме как да го правим, но и хората откриха, че това им доставя удоволствие.

Предизвикателството, с което ще се сблъскаме е как да създадем работна среда, в която да получим най-доброто от онова, което сме имали през 2019 и най-доброто от наученото по време на пандемията.

Хората развиха уменията си за дистанционна работа и харесват гъвкавостта свързана с работата извън офиса.

Трябва да стигнем до бъдещ модел, който да ни даде най-доброто от тези варианти.

Убедени сме, че това е ключовият компонент за бъдещето на работното място. А успехът в това начинание ще ви помогне да привличате таланти и да ги задържате. Ако не успеете, ще губите талантливи служители.