Sankey смята, че сме в енергийна регресия, част 1

Пол Санки, водещ анализатор, Sankey Research

12:30 | 9 март 2022
Обновен: 15:41 | 9 март 2022
Преводач: Силвия Грозева

Говорите за специално кранче там, някъде в Тексас, което просто може да отвиете. И изведнъж петролът ще потече. Кажете ни колко е трудно, ако се опитаме?

Ако питате инженерите за възможността да се добави капацитет, това е изключително преувеличено. Просто защото хората, както Томас каза, са в пустинята и има огромна конкуренция от Остин както за работна ръка като цяло, така и особено за инженери.

Така че само заради хората, коментаторите не могат да се обърнат и просто да кажат – американската индустрия трябва да добави капацитет и обем. Това е много заблуждаващо.

Бях в края на декември там. Говорих с компаниите и реално там нещата бяха доста обтегнати и преди тази криза.

Да, те могат да увеличат производството за една година. Но нищо не могат да направят тази седмица.

Еколозите ги критикуват и инвеститорите ги наказват. Какво мислите за отношенията между администрацията и индустрията в момента?

Абсолютно зле управлявани. Те дойдоха с почти никакъв опит с петрола. Искаха да променят енергийния сектор.

А как ще я промените, като нямате идея за петрола.

Сега сме в ситуация, в която говорят с производителите, но не и с Тексас.

Няма никакъв смисъл това.

Колко бързо обаче могат да повлияят на производството в Тексас при положение, че има недостиг на инвестиции, че голяма част от всичко това се случи не заради Вашингтон, а заради много от акционерите, които пренебрегнаха фискалната дисциплина?

Въпросът, който Джон повдигна от проучването ми вчера е, че ако агресивно се опитат да увеличат капацитета сега, просто ще доведат до вътрешна конкуренция. Ще надуят нещата още повече, защото просто ще вземат момчетата от чужда сонда и ще ги сложат на своята. И така до безкрайност.

Става дума за хората. За стомана, за цимент, дори за пясък. Има всякакъв недостиг. Ние имахме недостиг на суровини още преди това да се случи и затова нещата са толкова драматични.

Отговорът е – ако започнете реално да правите реорганизация към увеличаване на капацитета, ще започнете да откривате резултати чак към края на годината.