Founders Fund подкрепи родния производител на сателити Endurosat, част 1

Успяхте да промените начина, по който се произвеждат сателитите, а също и да направите този бизнес печеливш. Защо тогава трябва да набирате пари? Какво ще направите, за да разширите производството на тези сателити от следващо поколение?

Първо, вярваме, че ще има промяна в начина, по който човечеството изгражда бъдещите инфраструктури в космоса, как поставяме нови сензори като камери, рейдъри, навигационните системи на бъдещето възможно най-бързо в орбита. И как да намалим данните до цена от едва 1 долар на гигабайт  космически данни.

Подхождаме към този проблем като правим всичко възможно, за да изградим сателит, проектиран от първия ден на производство. Това е необичайно в традиционно силно хардуерно ориентирана индустрия, където всеки обикновено изгражда решения по поръчка за всяка мисия.

Вярваме, че това е правилният път. Използвахме голяма част от опита си в Централна и Източна Европа, от автомобилния дизайн до медицинската роботика и се постарахме да вградим тези неща в дизайна на сателита.

Делян, Вие сте българин. Знам, че това е наистина важен момент за Вас. Гледате на ЕnduroSat  за България почти като това, което е TSMC за Тайван. Обяснете тезата си.

Очевидно, като съм българин, търсех инвестиция тук, но да отговаря на стандарта на Founders Fund.

Ние сме голям инвеститор в много водещи аерокосмически компании, от гиганти като Space X, където бяхме ранен и последователен поддръжник, до компаниите от следващо поколение– Impuls, водена от Том Мюлер, Varda, компанията, която аз направих, Hadrian – за автоматизирано производство.

Но с експлозията в индустрията, решихме да се насочим върху масово производство на сателити, но по начин, който наподобява - говорихте за Apple в началото - нещо, което прилича повече на производствена линия на Apple за потребителска електроника, отколкото на начина, по който се сглобяват по-голямата част от сателитите, дори сателитите StarLink, което е много персонализирано, за еднократна употреба.

Средностатистическият американски сателит има много малко от това спрямо автомобилната, потребителската, електронната или медицинската индустрия. Бях се отказал от идеята, че мога да инвестирам в тази категория.

Идеята беше да се намери някой, който е нещо като Dell за сателитите. Но от няколко години съм във връзка с Райчо и EnduroSat. Той имаше малко финансиране, за да стартира компанията. Трябваше да използва вериги за доставки за потребителска електроника и автомобили, за да изгради своите сателити.

Устойчиво увеличаваше производството. Приходите ставаха все по-големи до четвъртото тримесечие миналата година. Въпреки че винаги съм имал негативно отношение към България, си казах: „Боже, ако кажа на Питър, че е наел българин, който иска да инвестира в българска компания, ще ме изгони.“ Щеше да каже: „Деляне, ти си луд.“

Но в един момент, числата, качеството на технологиите, културата на екипа, фактът, че са инвестирали в местните университетски програми, които започват да обучават свои собствени кадри ново поколение, това е нещо като TSMC в България.

Едновременно национално бижу в силно технологично напреднал сектор, но и дълбоко интегрирана в обществото.

Ако сте 15-годишен българин-физик, компютърен или машинен инженер можете да мечтаете като завършите университета да започнете да работите при Райчо.