Екатерина Захариева за усилията за насърчаване на иновациите в ЕС, част 4

Друго, което наблюдавам в Европа е, че имате много впечатляващи академични институции, много впечатляващи изследвания, огромни количества изследвания, но не виждате това да се пренася често в частния сектор, както в Съединените щати. Как да накарате нещата да преминат от чисто академични изследвания към нещо, което може да бъде ориентирано към производителността, към печалбата? Всъщност става въпрос само за компании в Европа, нали знаете?

Да, имаме тези, бих казала, предизвикателства, където отлични университети и изследователски организации не работят много често с частния сектор, но имаме все повече и повече, които биха могли да направят това. 

Например, ще спомена отново „Хоризонт“, при който почти половината от средствата от „Хоризонт Европа“ са за съвместни изследвания, което означава, че академичните среди и частният сектор, традиционните индустрии и публичните институции ще работят заедно, за да намерят решения на глобалните предизвикателства. Имаме огромен напредък и в тази посока. Това е голяма част от нашата програма, но не само европейската наука. Виждам все повече и повече изследователски организации да са много тясно свързани с частни компании. 

Срещам се и с много големи организации от традиционната европейска индустрия, от силните индустрии и те също искат да инвестират и да работят заедно. Искат да инвестират в европейски стартиращи компании, в европейски изследователски организации. Така че се движим в правилната посока. Но имаме инструментите, както споменах, програмата „Хоризонт Европа“, „Дигитална Европа“ и други партньорства между академичните среди и частния сектор.

Една от индустриите, която привлича огромен капитал в Европа е секторът на отбраната. Дали има някакво партньорство, защото очевидно много иновации понякога идват от сектора на отбраната в други приложения и има ли начини, по които тези две страни могат да работят заедно?

Определено трябва да работят заедно...

Защото дълго време някои от тези средства бяха ограничени далеч от отбраната.

Например, „Хоризонт Европа“ е насочен към граждански изследвания, но в Европейския съвет един от стълбовете на „Хоризонт Европа“ е фокусът върху иновациите на стартиращите компании. Предложихме „Ускорител“ да е първият омнибус на отбраната, предложехме да бъде отворен за използване в изследванията в областта на отбраната. Това е стъпка, която представлява инвестиция в собствен капитал в стартиращи компании със стратегически интереси. Искаме да отворим и използването на разходите за отбрана в съвременни изследвания, така че всичко да има приложение в гражданската индустрия. Това дава огромно предимство и потенциал.