Merck: Трябва да увеличим външните иновации

Когато поехте ръководството, въведохте политиката „25 на 25“ - 25 милиарда евро продажби до 2025 г. Все още не сме го постигнали. Какво смятате да направите?

25 до 25 беше стремеж. През 2021 г., когато обявихме идеята, бяхме в разгара на пандемията. След това имахме няколко други големи кризи, които повлияха много силно на пазарните условия, в които работим. Така че продължаваме да изпълняваме обещанието си за ускоряване на растежа. През 2024 г. вече наблюдаваме ускоряване на растежа. И ако погледнете данните ни за третото тримесечие, ние постигаме не само ръст на приходите, но и значителен ръст на маржа ни по EBITDA.

Разкажете ми за вашия проект за лекарства. Много анализатори в тази област биха се радвали да разберат къде е най-обещаващия според вас потенциал на лекарствения тръбопровод в момента?

Трябва да увеличим външните иновации. Дълги години се фокусирахме вътрешно върху нашите активи. Колкото повече възможности имаш, толкова по-добре можеш да постигнеш ръст на пуснатите от теб продукти. И де факто от 2017 г. насам растежът на нашия много успешен биофармацевтичен бизнес се дължи на новите продукти, а не на основния бизнес.

Гледайки напред, нашата цел и основен приоритет е да увеличим опционалността на продуктите в имунологията и в онкологията, и вече дадохме добри сигнали, че привличаме иновации извън нашата компания, за да пускаме повече продукти, нови продукти, да продължим да стимулираме иновациите, които са жизнената сила на растежа.