Amundi потвръди, че иска да прави втора централа в Китай

Когато говорихме за последен път, вие споменахте, че искате да направите Голям Китай втора централа на Amundi. И да удвоите активите в региона. Докъде стигна Amundi по тези цели и какво означава това за дългосрочната ви стратегия в Китай?

Като цяло целта ни за Азия остава без промяна. И се изпълнява с всички инвестиции, които сме направили и ще направим в бъдеще. Правим всичко по силите си, за да увеличаваме азиатското развитие на Amundi, особено спрямо китайските компании.

Както казах, в момента излизаме от периода на преструктуриране. Сега сме в по-устойчив период. Регулаторната среда се разви доста чувствително. Така че сега влизаме в нова епоха с по-дългосрочен и устойчив ръст.

Следим два основни сегмента. Сектор на бързооборотни стоки, FMC и Управление на богатството, WMC. Всеки един от тези два сегмента има около 26 трлн юана. Повече или по-малко са еднакви. Заедно представляват 40%, общо 130 трлн. Общо към 54.

Те ще растат още, особено Управление на богатството ще продължи да расте, защото продуктите му в миналото носиха явна гаранция. Сега продуктите са на пазарна основа..

Броят на инвеститорите в продуктите на Управление на богатството е силно ограничен. За цял Китай има по-малко от 1 млн инвестиции. В сегмента на Управление на богатството. 95% от тях са инвеститори на дребно.

Това е много интересен сегмент, който предлага продукт-заместител на депозитите.

Ако погледнем каква е ситуацията в момента в Китай, домакинствата все още държат над 50% от спестяванията си в кеш и депозити. А БВП на глава от населението надхвърля 10 хиляди долара и ще имаме ускоряване на потоците към финансовите продукти.

Ще има по-сериозно разпределение към финансови продукти.

Още един важен стълб в подкрепа на ръста на индустрията са пенсионните фондове. Очакваме те също да станат много важен източник на активи в бъдеще в индустрията в Китай.

При американско-китайските напрежения как се позиционирате като европейски мениджър на активи?

С геополитическите напрежения вече забелязваме, че Китай въвежда стратегията Двойна циркулация. Международна циркулация, каквато има от десетилетия и вътрешна циркулация, основана на вътрешното потребление.

Мисля, че с геополитическите напрежения ще има повече вътрешна циркулация. Китай ще засилва устойчивостта на пазара на фона на промените в геополитическата среда.

Затова както казах по-рано е важно глобалните мениджъри на активи да навлязат на този пазар с по-силни техники, с по-силна автономия. Да могат да останат там и да уловят възможностите.

Ние работим в Китай от 1982г.

Повече от 4 десетилетия. Вече сме видели много препятствия от всякакво естество. Придобихме също така опит да се справяме с най-различни предизвикателства.

Уверен съм, че така ще продължим да се справяме в новите ситуации по устойчив начин. Като цяло най-лошото определено предстои.