Nestle задоволи апетита на домашните любимци, време е да се обърне към хората

Nestle продаваше по-успешно храна за домашни любимци, отколкото такава за хора през 2020 г. За да изпълни обещанията си за по-бърз общ растеж, главният изпълнителен директор Марк Шнайдер трябва да се съсредоточи повече върху апетита на хората през тази година.

Продажбите на храни за домашни любимци на компанията нарастват с 10% през 2020 г. - най-бързо от повече от десетилетие, тъй като, останали вкъщи, хората си позволяват да осиновяват повече котки и кучета. Въпреки че това спомогна за ускоряване на общите приходи, Шнайдер все още не е достигнал средните темпове на растеж, на които компанията се е радвала преди пет години, предава Bloomberg.

Най-голямата световна компания за хранителни продукти изпитва трудности да ускори продажбите си на шоколад, а приходите от бутилирана вода на Nestle спадат заради блокадите и мерки за социална дистанция. Тази седмица компанията продаде слабо представящата се марка води Poland Spring за 4,3 милиарда долара. Шнайдер каза, че Nestle ще се съсредоточи повече върху първокласни продукти, които сега съставляват почти една трета от общите й продажби.

Той също така заяви, че ръстът на продажбите вероятно ще се ускори тази година и може да надхвърли 4%.

Храната за домашни любимци се представя по-добре, след като Nestle изгради стабилен пазарен дял в областта през последните две десетилетия, каза Шнайдер. В повечето страни, където са налични статистически данни, Nestle е най-големият или вторият по големина играч, като представлява 20% до 30% от продаваната храна за домашни любимци.

„Очаквайте солидно органично представяне, солидни инвестиции в капацитет за доставка, а също и случайни придобивания тук и там, за да подобрим пазарната си позиция - това е нашият план“, каза Шнайдер на видеоконференция.

Друго слабо място, с което Шнайдер трябва да се занимае, е Китай - вторият по големина пазар на компанията, където приходите намаляват поради по-слабото търсене на адаптирано мляко.

Една от областите, в които Nestle имаше по-голям успех, е замразените ястия, тъй като пандемията стимулира търсенето на пици DiGiorno и сандвичи Hot Pockets - марки, които в миналото се представяха по-слабо.

След продажбата на някои марки бутилирана вода от САЩ и Канада на частната инвестиционна компания One Rock Capital Partners, Nestle планира да се съсредоточи върху по-бързо развиващите се марки от висок клас като Perrier и San Pellegrino.

Тази година Nestle ще наблегне повече на придобиванията като цяло, макар че би било погрешно да се обяви край на потенциалните продажби, каза Шнайдер.