Как социалната държава помогна на капитализма в Швеция

Докато основателят на Klarna Себастиан Сиемятковски се готви да организира една от най-големите европейски обяви за финтех компании на континента, той кредитира малко вероятен поддръжник на своя успех: шведската социална държава.

По-специално, 39-годишният предприемач определя правителствената политика от края на 90-те години за поставяне на компютър във всеки дом.

"Компютрите бяха недостъпни за семейства с ниски доходи като моето, но когато започна реформата, майка ми ни купи компютър още на следващия ден“, каза той пред "Ройтерс".

Сиемятковски е започнал да кодира на този компютър, когато е бил на 16 г. Две десетилетия по-късно неговата платежна фирма Klarna се оценява на 46 милиарда долара и планира да стане публична. Той не дава подробности, въпреки че много банкери прогнозират, че листингът ѝ ще бъде в Ню Йорк в началото на следващата година.

Задвижването на програмата за домашни компютри в Швеция и едновременните ранни инвестиции в интернет свързаността помагат да се обясни защо столицата Стокхолм се е превърнала в толкова богата почва за стартиране, раждане и инкубиране на такива компании като Spotify, Skype и Klarna, въпреки че има едни от най-високите данъчни ставки в света.

Това е мнението на Сиемятковски и няколко технически изпълнителни директори и рискови капиталисти, интервюирани от "Ройтерс".

За трите години на програмата от 1998 г. до 2001 г., чрез нея са закупени 850 000 домашни компютъра, достигайки почти една четвърт от тогавашните 4 милиона домакинства в страната, които не трябва да плащат за машините и по този начин включват много хора, които са иначе не може да си ги позволят.

През 2005 г., когато е основана Klarna, в Швеция е имало 28 абонамента за широколентов достъп на 100 души, в сравнение със 17 в Съединените щати - където комутируемата връзка все още е много по-често срещана - и средно в световен мащаб от 3,7, според данни от Световната банка.

Spotify позволи на потребителите да предават музика, когато iTunes на Apple все още беше базиран на тегления, което даде на шведската компания предимство, когато стриймингът стана норма по целия свят.

„Това може да се случи само в държава, където широколентовият достъп беше стандарт много по-рано, докато на други пазари връзката беше твърде бавна“, каза Сиемятковски.

"Това позволи на нашето общество да бъде няколко години напред."

Някои ръководители и кампании казват, че скандинавската нация демонстрира, че дълбоката мрежа за социална сигурност, често разглеждана като противодействие на предприемаческия дух, може да насърчи иновациите. Това е резултат, който може би не е бил предвиден от архитектите на социалната държава в Швеция през 50-те години.

В повечето случаи грижите за децата са безплатни. Редица фондове за осигуряване на доходите могат да ви защитят, ако вашият бизнес се провали или загубите работата си като гарантират до 80% от предишната ви заплата за първите 300 дни на безработица.

"Мрежата за социална сигурност, която имаме в Швеция, ни позволява да бъдем по-малко уязвими за поемане на рискове", казва Гохар Авагян, 31-годишният съосновател на Vaam, услуга за видео съобщения, използвана за продажби и комуникация с клиентите.

Въпреки че общите инвестиции са по-големи в по-обширните европейски икономики на Великобритания и Франция и техните дългогодишни финансови центрове, Швеция е по-привлекателна в някои отношения.

Тя има третият най-висок процент на стартъпи в света след Турция и Испания, с 20 стартиращи фирми на 1000 служители и най-високата тригодишна преживяемост за стартиращи компании навсякъде - 74%, според проучване на икономистите от ОИСР за 2018 г.

Стокхолм е на второ място след Силициевата долина по отношение на "еднорозите" - стартиращи фирми на стойност над 1 милиард долара - на глава от населението, около 0,8 на 100 000 жители, според Сара Гемури от фирмата за рисков капитал Atomico.

Силициевата долина - Сан Франциско и района на залива - може да се похвали с 1,4 еднорога на 100 000, каза Гемури, съавтор на доклад за европейските технологични компании за 2020 г.

Никой не може да каже със сигурност дали бумът ще продължи в страна, където капиталовите печалби се облагат с 30 %, а данъкът върху дохода може да достигне до 60 %.

През 2016 г. Spotify заяви, че обмисля преместване на централата си извън страната, като твърди, че високите данъци затрудняват привличането на таланти от чужбина.

Юсуф Оздалга, партньор във фирмата за рисков капитал QED Investors, заяви, че достъпът до финансиране и административни или правни задачи, свързани с основаването на компания, също може да се окаже труден за навигация за хора, които не говорят шведски.

Той противопостави това на Амстердам, столицата на Холандия, където правителството прие английския като официален език през април, за да улесни живота на международните компании.

Интересна дилема за рисковия капитал

Йепе Зинк, партньор в базираната в Лондон фирма за рисков капитал Northzone, заяви, че една трета от цялата стойност при листинга на финтех компании в Европа - сумата, получена от инвеститорите - идва само от Швеция.

Правителствената политика допринесе за тази тенденция, добави той.

„Това е интересна дилема за нас, рисковите капиталисти, тъй като не сме свикнали да регулираме създаването на пазари, всъщност по своята същност сме нервни по отношение на регулирането.“

Питър Карлсон, главен изпълнителен директор на стартиращата компания Northvolt, която произвежда литиево-йонни батерии за електрически превозни средства и се оценява на 11,75 милиарда долара, каза, че в крайна сметка успехът е довел до успех.

„Вие наистина създавате вълнообразни ефекти, когато виждате успеха на някой друг и мисля, че това е може би най-важното нещо за създаването на местни екосистеми.“