Велес от Nubank за перспективите за дигиталните банки в ЮИ Азия, част 2

Какво откривате засега от тази инвестиция в Time? Смятате ли да повторите другаде в ЮИ Азия?

Забелязваме доста прилики с Латинска Америка. На практика в много от тези страни по света населението се обслужва от големи, традиционни банки, на практика това са олигополи.

5-6 банки притежават по-голямата част от финансовите услуги. Тези олигополи предполагат много високи такси, много високи лихви за услугите.

За такива клиенти една банка с изцяло дигитален модел може да предложи по-добри продукти на по-ниска цена.

Нашата структура на разходите ни позволява да предоставяме услуги на много по-ниска цена. Така че за хората, които използват банките може да е интересно.

Освен това има и много голямо население, което не ползва банки. В Латинска Америка това са 250 млн души. Те нямат достъп до банкиране.

По целия свят са 3-4 млрд. Те все още нямат достъп до банкови услуги.

Има нужда от много ефективен модел, за да стигнете до това население. Тук идват дигиталните банки.

Така че забелязваме много прилики между страни като Филипините, Мексико или Бразилия. Това е модел, който има какъв продукт да предостави на хората, които банкират и тези, които не са обхванати от тези услуги.

Това е печелившият модел с хоризонт от 10-20г.

Тези модели са силно локални по природа. Много силно регулирани – нужни са лицензи, които трудно се интернационализират. Но ако имате работещ модел, който да ви води, можете да го направите.