Аджилити подходът (Agility) помага на бизнеса не просто да посрещне AI, а да го интегрира като активен член на екипа, трансформирайки работните процеси и многократно увеличавайки ефективността и иновациите. Това казаха Богой Богданов, софтуерен инженер и трейнър и Никола Богданов, софтуерен инженер и трейнър, гости в предаването "В развитие" на Bloomberg TV Bulgaria с водеща Вероника Денизова.

На 9 октомври в Интер Експо Център София ще се състои събитието "Business Agility Bulgaria 2025". Това е форум с участието на лектори от цял свят, които ще разкрият тактики, реални казуси и практики, свързани с адаптирането към технологичните иновации, обхващащи не само IT сферата, но и здравната индустрия, правото, банковия сектор и други. Организатори на форума са братята Богой и Никола Борданови, едни от пионерите в развитието на аджилити подхода и културата в България.

Аджилити подходът (Agility) не е нещо ново, произлиза от историческото развитие на човечеството и се основава на самоорганизацията и овластяването на хората да взимат решения заедно, като група. В основата му стои гъвкавостта и адаптивността на бизнеса към непрекъснатите и бързи промени в бизнес средата, като ключов елемент е организационната култура. Тя трябва да е овластяваща и да дава възможност на хората да споделят идеи и обратна връзка свободно. 

В сърцето на този подход стои малкият, самоорганизиран екип (до 10-30 човека), който самостоятелно планира, разпределя задачи и носи отговорност, обясниха събеседниците. Мениджмънтът променя ролята си от задаващ задачи към подкрепящ екипите, в т.нар. "овластяващо лидерство". 

Приложен в съвременния бизнес, този подход води до по-бързо постигане на резултати (обичайно 4 пъти по-бързо) и създаване на иновации от компании, които преди не са правили такива, добавиха експертите. Методът позволява на организациите да останат конкурентоспособни на пазара в условията на динамични промени и бързо навлизащи технологии. 

В основата на метода, както разбираме от самото му име, стои гъвкавостта и адаптивността.

"Това е характеристика на бизнеса, която беше важна, а сега е изключително важна за всеки един бизнес, който съществува и иска да продължи да съществува, тъй като виждаме как светът се променя все по-динамично. Технологиите навлизат с пълна сила за рекордно време, за дни и дори за часове в нашия свят, в нашето ежедневие. Организациите трябва да се адаптират, за да останат конкурентоспособни на пазара".

Макар да идва от IT сферата, методът е приложим във всички сектори – здравната индустрия, правото, банковия сектор и др., но инструментите се прилагат по различен начин според конкретния бизнес. Пример за практика е OKR (Цели и Ключови Резултати). Организациите получават помощ да абсорбират нови технологии като изкуствен интелект, оптимизирайки работата и произвеждайки по-добър продукт или услуга. 

Очаква се изкуственият интелект да стане част от екипите, променяйки фокуса на човешката работа и позволявайки постигането на значително повече резултати - 10 пъти повече, подчертаха гостите.

Основните предизвикателства при въвеждането на Agility култура в българските компании са свързани главно с традиционното мислене за собственост и контрол, както и с инерцията на стария модел. Макар старият модел да е постигал резултати локално, той вече не е толкова ефективен в контекста на глобалната икономика и нарастващата конкуренция. Въпреки тези предизвикателства, мисленето започва да се променя, тъй като компаниите виждат, че текущият модел не дава очакваните резултати и търсят промяна, за да останат конкурентоспособни, посочиха специалистите. 

Според прогнозите на гостите в бъдеще компаниите ще стават по-малки като екипи, но ще правят много повече неща. Специалистите ще трябва да бъдат по-широкообхватни, за да могат да управляват различните AI агенти, които ще ги обграждат. Изкуственият интелект вероятно ще стане "част от екипа" – като член, който работи наравно с хората, дава идеи и поема голяма част от задачите. 

"Колкото повече една организация абсорбира ИИ, толкова по-бързо става конкурентоспособна, оптимизира работата си и произвежда по-добри продукти или услуги". "ИИ ще позволи на хората да постигат значително повече резултати, 10 пъти повече, отколкото биха могли сами, компенсирайки физическите ограничения".

Вижте целия коментар във видеото.

Всички гости на предаването "В развитие" може да гледате тук.

Още по темата

Рисковият капитал търси устойчив паричен поток и AI, понякога за сметка на растежа

AI ще отвори вратите на софтуерната разработка за хора с различни умения и опит

Meta няма да подпише AI Кодекса на ЕС, като го нарича пресилен