Консолидациите в стрийминг идват - част 1

Джон Клайн, бивш президент на CNN

15:29 | 19 юли 2021
Обновен: 15:30 | 19 юли 2021
Преводач: Кирил Петков

 

Дори преди това обявление за навлизането им във видеоигрите видяхме как Netflix експериментира със събития на живо и мърчандайзинг. Занимания, далеч извън гледането на сериал или филм.

Това е настоящето на стрийминга, който стана основната развлекателна дейност за всички. Covid-19 ускори процеса и тенденцията не си отива.

След време те ще навлязат в обогатената и виртуалната реалност, с които вече експериментират. Всичко това ще премине през вашите стрийминг услуги. Предстои още.

Но какво значи това за по-малките стрийминг услуги?

Миналия месец е имало близо 200 стрийминг услуги в САЩ. Някои от тях са нишови, докато сред тях се открояват други като Amazon, Apple, Netflix, Disney+.

Има ли място за нишова, специализирана стрийминг услуга?

През изминалата година на всички ни стана ясно точно колко скъп е бизнесът на стрийминга.

Наскоро Disney обявиха, че ще инвестират 30 милиарда щатски долара годишно за съдържание за Disney+. Те очакваха да имат нужда от едва половината пари, но осъзнаха че трябва да увеличат разходите.

Помислете за собствените си навици на гледане на съдържание. Можете да изгледате цял сезон наведнъж, за една нощ, ако толкова ви е интересен.

Всички тези компании се надпреварват да се запасяват с достатъчно съдържание. По тази причина Netflix пуска все повече хамбарни сериали.

Сигурен съм, че през изминалата година сте гледали поне един сериал на Netflix със субтитри.

Причината е, че им свършва продукцията на САЩ, отчасти поради Covid-19 и отчасти поради невероятния глад на потребителите.

Ще са нужни доста средства, за да поддържат темповете.

Това значи, че по-нишовите услуги ще трябва да наблегнат на специализациите си и стратегиите си за привличане на клиенти, така че разходите за придобиване на абонат да спаднат и да покрият нарастващата цена на съдържание.

Няма да е лесно.

Технологичните компании разполагат с толкова много ресурси, които да приложат към разходите за съдържание в сравнение с традиционните медии.

Само Apple има по-голяма пазарна капитализация от Disney, Netflix, Comcast, Horizon взети заедно. Те навлязоха в тази индустрия с пълна пара и едва са започнали да се конкурират с Apple.

Навлизането в стрийминга се превърна в много скъпа идея.