България може много бързо да се върне на водеща позиция в индустрията на полупроводниците, ако стъпи на новите високотехнологични тенденции и започне много по-активно да ги развива - микропроизводство, нови материали и автоматизация. Американският пазар е много отворен и лесен за достъп с добре работеща администрация, която улеснява процесите на стартиране на предприятията. Ако знаеш какво правиш, най-важното нещо е да имаш критична маса, която да натрупаш в годините, да излезеш на пазара и да накараш клиентите да повярват в твоя продукт или услуга. Българската държавата трябва да се намеси за подобряване на образованието, за да се развиват и запазват кадрите в страната ни, както и да подпомага развитието на автоматизацията, роботиката и индустриалните зони, за да възвърнем мястото си в света в областта на полупроводниците, където страната ни бе много силна. Това каза Красимир Петков, главен изп. директор на Milara International, в предаването "Бизнес старт" на Bloomberg TV Bulgaria с водещ Христо Николов.

"В САЩ правенето на бизнес е изключително лесно. Ако българската компания има продукт, това е отворен пазар и няма значение къде в света си произвел продукта, ако той е качествен и ако има излаз на международния пазар, то създаването на бизнес в САЩ е мигновено, защото дава възможност твоят продукт да излезе на световен пазар веднага. Никой не трябва да се притеснява, че създава продукта си в малка държава или от това, че бизнесът му е малък. Важното е да го покажеш на света и няма начин този продукт да не получи своето признание. Другото, което е важно, е че пазарът е изключително приятелски настроен към нас. Хората, които знаят и могат, са насърчавани". 

Ако знаеш какво правиш, най-важното нещо е да имаш критична маса, която да натрупаш в годините, да излезеш на пазара и да накараш клиентите да повярват в твоя продукт или услуга, подчерта Петков. 

"И в България, и в САЩ не съм имал големи затруднения при построяването на заводите, но мисля, че в САЩ е много по-лесно и бързо, добави Красимир Петков. По думите му администрацията е по-организирана, почти всичко е автоматизирано и дава възможност "това, което правиш, да го свършиш за много по-кратко време. В България не е много по-различно. Има повече лутане в администрацията, но в крайна сметка всичко зависи от теб". "Проблемът в България е с инфраструктурата. Много неща не можеш да намериш навреме. Нашият бизнес е в роботика и автоматизация. Когато започвахме,  инфраструктура почти не съществуваше. Докато в САЩ тази инфраструктура е много добре изградена и позволява да излезеш на пазара с много голяма скорост". 

Според събеседника намесата на държавата в развитието на хайтех компаниите може да бъде много добра крачка, ако се подходи като в Турция, например, където държавата участва през последните 15 години в процесите на проучване и развитие на тези компании "с някакъв процент". "Това е много хубава инициатива". "Само в Бурса, например, имат 22 индустриални зони с около 350 предприятия всяка".

Една компания винаги трябва да мисли за това какво ще е нужно на човечеството в бъдеще и да прави това, което е необходимо, каза още Петков. "Нашата сфера - роботика, полупроводникова индустрия, електрически автомобили, концепцията ни за доставки-последна миля (last mile delivery), която ще бъде използвана във всички градове на бъдещето в Европа, са неща, което ние бихме искали да развиваме. И държавата трябва да помага с инвестиция в образованието. Това е, може би, най-важното нещо за България в момента, защото страната ни губи голяма част от младежите си, те заминават да учaaт в чужбина и не се връщат. Образование в България трябва да бъде модернизирано, защото днес децата са навсякъде с високите технологии, а когато отидат в училище, виждат едни много закостенели, остарели програми и неадекватно образование. От друга страна би трябвало нашето поколение, което също излезе в чужбина и раздаде доста знания в световен мащаб, да можем да го върнем в България, заедно с това което са постигнали в другите държави".

"Нашата компания расте с около 30 - 40%, както тук, така и в САЩ. В момента ние можем да постигнем огромни резултати и да помогнем, не само на себе си, ако можем да възвърнем една индустрия, която беше гордост на нашата държава в миналото".

За да може България да върне добрата си слава на картата на индустрията за чипове, според госта, не би трябвало и не е нужно да се мисли за изграждане на фабрики с милиардни инвестиции, страната ни "може да се възползва от новите тенденции, които се развиват в момента в областта на полупроводниците, свързани с микропроизводство, нови материали и автоматизация". 

"Почти всички производители на чипове в света на практика са клиенти на компании като Milara, например. Ние имаме инсталации в почти всички - Intel, Samsung и т.н. Ако България се концентрира в тази област, където бяхме добри навремето и още сме добри, смятам, че можем да се развием много бързо в това направление. България може да се възползва от много модерното направление, при което се създават компоненти с много по-малка инвестиция. Другото, на което трябва да се обърне внимание, са новите материали и нанотехнологии, защото те ще бъдат много ценни за бъдещето на високотехнологичната индустрия". 

Относно съвместното производство на Milara на електрически лекотоварни автомобили гостът сподели, че до края на годината трябва да бъдат произведени около 700 автомобила, а за догодина вече има договори за около 6000 автомобила. "Започнахме да продаваме, не само в САЩ, но и в Европа. Имаме поръчки от Италия, Франция, Финландия. Автомобилите, които произвеждаме, не са конкурентоспособни с големите, тези на Mercedes, например. Но имаме един нишов пазар, който сме си създали - Last Mile Delivery, който не е само автомобил. Автомобилът е компонент от една инфраструктура, която е логистичен център с роботика, пълна автоматизация. Milara там има сила, защото имаме всяко ниво на софтуер, който е необходим от управление на робот, създаване на кинематика, създаване на специалиран робот".   

Вижте целия коментар във видеото.

Всички гости на предаването "Бизнес старт" може да гледате тук.