Новото дигитално поведение, част 1

От първия миг на създаването си компанията знаеше, че е намерила правилния път към сърцето на потребителя.

Първоначално генерираха над милион долара оборот от изпълнени рецепти.

Оттогава наистина екипът се фокусира как да стигне до максимален брой категории с най-добри оферти до максимално много хора. Защото сега е точният момент, това искат потребителите и от това се нуждаят.

Очаквам това да е част от една по-широка тенденция, нещо като клиентско ориентиране в много сектори, които преди не са имали подобен подход.

Всъщност с първоначалния успех на платформата, екипът се съсредоточи още от самия старт в оценката как да се изгради такава организация и екип, които да я трансфромират в публична компания.

Още по темата

Новото дигитално поведение, част 2

Новото дигитално поведение, част 3

Това е компания на едва 2,5 години. Мисля, че екипът се чувства уверен в успеха на начинанието, чувстват, че имат надеждна и висококачествена здравна платформа. Тя вече оперира в 50 щата към момента, провели са над 2 милиона отделни консултации в десетки различни категории. И тази година очаквам да стигнат на предни позиции при търсенето заради нуждата от телемедицински в условията на COVID, когато лекарите имат невиждано труден достъп до пациентите. Защо точно сега? Има няколко фактора, особено актуални за компанията. Единият е в скоростта, сигурността и гъвкавостта, като се има пред вид, че това е млада компания.

И мисля, че в този случай екипът откри доверен партньор, който да ги подкрепи в лицето на екипа на Oaktree, истинско допълнение за тях с институционалния им опит и този на капиталовите пазари.