Търговската цел на САЩ: Виетнам, част 3

Това беше част от стратегия за хеджиране, известна като „Китай плюс едно“, при която компаниите започнаха да преместват част от производството си във Виетнам, за да избегнат митата, наложени върху китайските храни.

"Добър пример може да бъде пазарът на обувки, където световната икономика продължава да зависи от Китай. Виетнам е ключова алтернатива на това. Тран Минх Кхой е мениджър в Yang Cheng Wooden Industries, която произвежда и изнася дървени мебели за САЩ. Той си спомня добре ефектите на Trump 1.0", казва Трин Нгюен, старши икономист Natixis.

Китайските продукти от дърво бяха облагани с 25% данък, докато виетнамските не бяха. И така нашите клиенти и американските клиенти промениха много от поръчките от Китай към Виетнам.

"Trump 2.0 е много различен, тъй като вместо да се насочва единствено към Китай, от което Виетнам се възползва, сега виждаме мита върху самия Виетнам", казва Трин Нгюен..

Виетнамското правителство очакваше някакви мита от Белия дом по времето на Тръмп. Те не очакваха 46% тарифа. Бяха шокирани, казано направо.

"Денят на освобождението", обяви президентът Доналд Тръмп.

Ефектът от обявяването на митата беше незабавен.

Около 97-98% от продукцията ни се изнася за САЩ. Обикновено компанията ниможе да произведе стока за 250-300 контейнера месечно.

Той казва, че сега това е спаднало до едва 100 контейнера на месец поради намаленото търсене. Това вероятно ще има ефекта на доминото върху общностите около производствените центрове.

част 3/4.