Boston Dynamics: Роботиката се нуждае от повече напредък в AI

Нека започнем с основни данни и факти. Къде е Boston Dynamics днес в производството на роботи? Къде се осъществява това и как изглежда веригата за доставки?

Благодаря, че ме поканихте. Boston Dynamics разработва три продукта в момента и два от тях са на пазара. Spot беше нашият първоначален продукт и имаме около 20 такива робота при клиентите.

Пуснахме втора продуктова линия, която е робот за складиране и той има успех с големи играчи като DHL.

А третият ни продукт ще бъдат хуманоиди. Произвеждаме всички тях в Съединените щати и планираме да ги внедрим в международен план, както и в Съединените щати.

Робърт, винаги обичам да се обръщам към нашата аудитория в социалните медии и да казвам, че следният изпълнителен директор ще участва в шоуто. Какво бихте ги попитали? И въз основа на това, което току-що казахте, първият въпрос беше, ако се обръщате към нов клиент, как бихте подходили към нова задача? Как изглежда процесът на обучение за специфичния формиращ фактор на робота и колко време отнема да се премине от зараждане до внедряване в този индустриален случай на употреба?

Чудесен въпрос!

Благодаря! Не е мой, а на някой друг. Продължавайте!

Изкуственият интелект определено промени играта и ускори скоростта, с която можеш да учиш роботи на нови задачи. Но голяма част от изкуствения интелект, от който се нуждаеш, за да направиш хуманоидите успешни, все още не е изграден.

Това, което на практика открихме е, че когато въведеш нов робот като Spot, който представихме през 2020 г., ни отне до около 2023 г., преди да започнем да уцелваме приложенията, които клиентите искаха и които генерират стойност за тях. Това не е дейност за един ден. Изучава се проблема на клиента и се изгражда решение, а не просто прототип на робот.

Нека поговорим дали решението на Optimus в Tesla е конкурентна заплаха за вас в момента? Робърт, колко реалистични, според Вас, са сроковете на Илон за това?

Илон често преувеличава. Известен е с това. Но също така доказва способността си да изобретява бъдещето. Така че ние приемаме Tesla и Optimus много сериозно. Те също така споделят предимството, което Boston Dynamics има, а именно, че сме свързани с голям автомобилен производител и това създава уникална възможност за нас, но и за Tesla, не само да произвеждаме в голям мащаб, но и да внедряваме роботи в големи мащаби и да „консумираме“ свои собствени роботи.

Сътрудничите си с Hyundai. Имате и дългогодишни партньорства с Nvidia и други. Колко устойчиви изглеждат тези партньорства и тези крайни клиенти в този икономически момент?

Партньорството с Hyundai ще бъде наистина невероятно, защото те могат да бъдат както наш производител, така и най-голям потребител. Можем, ако трябва да коригираме производството на автомобили, за да направим роботите по-успешни там. И това ще бъде ключът към постигането на успех. Целият свят вижда възможността това ново поколение роботи да се разрасне значително. В тази индустрия има много потенциал в момента.