На колко може да се раздели Honeywell

Това достатъчно просто ли вече?Honeywell се дели на три, а според Bloomberg Intelligence може да се раздели дори на още повече части. Дали ръководството  ще продължи?

Това е въпросът. Вижте какво остава в бизнеса с автоматизация. Много е осезаемо ако мислим традиционно за автоматизацията. Но това е също строителен контрол, складови роботи, технологии за преработка на горива.

При другите конгломерати, които са правили такива големи разцепвания, обикновено трябват няколко, за да се стигне до крайната опростена структура, която целят.

Видяхме, че така стана с Danahur, GE, TranеTechnologies, Fortive, която самата тя бе отделена от Danahur. Така че пак ще стана въпрос дали имате достатъчно ясна идея за оставащия бизнес, която да е привлекателна за инвеститорите.

От друга страна, авиокосмическата дейност на Honeywell ще бъде много по-концентрирана. Наистина се представя чудесно сред много от чисто аерокосмическите акции. GE е една от тях, те самите направиха голямо разделяне.

Така че инвеститорите ще се вълнуват много, ако могат да притежават акции на Honeywell Aerospace.

Ако говорим за разделяния като цяло, на пазара те са толкова популярни. Например GE, чието разцепване се прие добре. Индексът на Bloomberg на разделянията за последните 5г показва, че е близо до рекордно високи нива. Макар че пазарът е доста труден. Кажете ми повече как инвеститорите приемат новината?

С времето забелязахме, че трябва да имате много добри основания, за да промените бизнес модела. Компаниите постоянно доказват защо различните части се допълват.

В случая с Honeywell мисля, че имат чудесни бизнеси, но често се опитват да продават твърде много неща едновременно. Така се получава спад в един бизнес, докато друг се представя добре.

Това става при много от тези конгломерати. При тях се случват твърде много неща едновременно.

Но за тяхна чест, все още много от тях имат силно диверсифициран бизнес модели. Например Amazon имат платформа за е-търговия, продават храни, имат облачни услуги. А пък Microsoft имат LinkedIn, имат също облачни услуги, имат игрите Xbox- тези примери продължават.

Така че моделът едва ли е напълно мъртъв. По-скоро въпросът е как да го накараш да работи така, че да не отблъсква инвеститорите.