Как ще изглежда Twitter при Мъск, част 1

Рос Гърбър, президент и директор на Gerber Kawasaki

14:30 | 31 октомври 2022
Преводач: Силвия Грозева

Обяснете ни каква е ролята ви в новия Twitter на Мъск? Вече говорихме няколко пъти за това тази година. Вие бяхте голям фен Мъск да купи Twitter.

Това беше много мъчителен и труден процес, през който минахме в последните 6 месеца. Още повече за Илън и мен.

Миналата седмица ме попитаха дали искам да инвестирам и аз се съгласих, защото се държа за Илън. Инвестирал съм доста при него и имам голямо доверие в него като лидер и в способностите му да промени Twitter и да направи платформата много по-добра.

Но едва като чух бизнес плана се убедих, че това е изключителна възможност.

Затова го подкрепям. Нямам роля в компанията. Опитвам се вляза или в Надзорния съвет, или в Борда за модериране на съдържание, защото мисля, че опитът ми в медиите и комуникациите, защото съм завършил Свободно слово в Аненбърг Скуул в Университета в Пенсилвания. Тогава и Илън учеше в университета.

Като либерален евреин, като цяло демократ, смятам, че хората ще са спокойни, ако някой като мен участва във вземането на решения там.

Така че аз се предложих и да видим какво ще стане.

Видели сте бизнес плана. Какво пише? Какви са плановете на Мъск за разрастване и печалба на компанията?

Има два плана. Twitter 1.0 и Twitter 2.0.

За Twitter 2.0 не мисля, че Илън е сигурен как ще изглежда. Но ще включва доста по-сериозна визия.

Twitter 1.0 е оправянето на компанията, подобряването на платформата. Това става с три подхода.

Първо, изчистване на платформата и създаване на някаква система за верификация. Потребителите трябва да са хора. Това ще даде на рекламодателите и потребителите много по-добра платформа за споделяне на информация и идеи, отколкото сегашната система с много роботи.

Като се разбере кои са потребителите чрез тази верификация, платформата ще стане по-добро място за потребителите.

Второ, ще бъде създаден модел на абонамент, така че не всички приходи да идват от реклама. Ще се отнеме част от властта на рекрамодателите и бъде върната към потребителите.

Абонаментът ще включва редица фактори като верификацията и други малки ползи. Например някаква добавена функционалност, както е сега при Twitter Blue.

Третото е създаването на общността на авторите. Това е съчетание на някои функционалности на YouTube и Zoom с това, което прави Patreon и евентуално Only Fans, където създателите на съдържание ще бъдат компенсирани ако оставят добро съдържание на платформата. В момента YouTube е най-добър в това.

Повечето платформи, било търговски като Instagram или информационни и развлекателни като TikTok нямат особено добра монетизация за създателите на съдържание. Това е целта на Илън, да събере страхотни автори на съдържание в Twitter и да им позволи да се издържат с това.

Ако успее да постигне и трите си цели, да намали транзакциите и да създаде икономика на създателите на съдържание, както и да осигури приходи от абонамент, освен рекламните, този бизнес ще стане много по-интересен.