Следващата заплаха за банките? Може да са търговските недвижими имоти

Ако участниците на пазара кършат ръце за потенциалните последици от колапса на Silicon Valley Bank, просто изчакайте, докато погледнат експозицията на банковата индустрия към бързо отслабващия сектор на търговските недвижими имоти.

Изглежда, сякаш на всеки няколко дни идват новини за изпадане в неизпълнение на големи имоти. През последните няколко седмици наемодател на офис, контролиран от Pacific Investment Management Co., изпадна в неизпълнение на около 1,7 милиарда долара ипотечни книжа върху седем сгради на места като Сан Франциско, Бостън и Ню Йорк. Преди това бизнес на Brookfield Corp. просрочи заеми, свързани с две офис кули в Лос Анджелис. Ипотека от 1,2 милиарда долара върху комплекс в Сан Франциско, собственост на бившия президент Доналд Тръмп и Vornado Realty Trust, се появи в списък за наблюдение на заеми, които може да са застрашени.

Ако сагата в Silicon Valley Bank ускори пристигането на следващата рецесия, очаквайте много повече имоти да изпаднат в неизпълнение по-рано, отколкото по-късно. Това е лоша новина за кредиторите, защото те са увеличили финансирането си на недвижими имоти. От средата на 2021 г. общите заеми и лизинги за недвижими имоти в техните книги са скочили с над 725 милиарда долара, или 16%, до рекордните 5,31 трилиона долара, според Федералния резерв.

Миналогодишното увеличение от 11,2% се равнява на предходните четири години взети заедно и е най-многото от — дишайте! — 2006 г. Не само това, но заемите за бизнес недвижими имоти съставляват близо 24% от всички банкови заеми, най-много след финансовата криза, според на стратега на BNY Mellon Джон Велис. Една от причините банките да имат толкова голяма експозиция е, че е станало по-трудно да се прехвърли рискът върху инвеститорите. Пазарът на обезпечени с търговска ипотека ценни книжа премина от 240 милиарда долара годишно емитиране през 2007 г. до едва 60 милиарда долара през 2020 г., спад от 75%, отбелязва Велис. Ето какво пише Велис в бележка преди Silicon Valley Bank да колабира:

     „В учебната парична политика повишаването на лихвите има за цел да затегне финансовите и кредитните условия, което води до по-ниска икономическа активност. Някои части от икономиката обаче, особено когато има значителен ливъридж, могат да бъдат подложени на принуда, което често води до напрежение във финансовия сектор. Ние държим под око заемите за търговски недвижими имоти (CRE) като една област от финансовата система, в която виждаме наличие на уязвимости.“

Търговските недвижими имоти са риск, за който главният инвестиционен директор на Bleakley Financial Group LLC Питър Буквар предупреждава клиентите си от месеци. В една изследователска бележка в края на миналата година, Буквар преведе своите читатели през числата. В неговия пример, инвеститор, който е платил 50 милиона долара за жилищен имот през 2020 г., е взел тригодишен заем за 70% от стойността на имота. Ако приемем, че имотът е закупен при процент на капитализация от 5%, той ще осигури около 2,5 милиона долара брутен годишен наем. Това е повече от достатъчно, за да покрие около 960 000 долара годишна лихва по заем под 3% и да покрие други разходи като застраховка, данъци, поддръжка и управление на имущество.

Но никой не е смятал, че лихвените проценти ще се повишат толкова бързо, колкото сега, и този инвеститор сега е изправен пред необходимостта да рефинансира тази година при лихвени проценти доста над 7%. Това би увеличило годишните лихвени разходи до около 2,63 милиона долара, според Буквар. Дори ако инвеститорът е успял да повиши наемите с 10% през 2021 г. и с подобна сума през миналата година, приходите от наеми ще се повишат само до около 3 милиона долара. Това оставя около 400 000 долара за всички тези други разходи, а само данъците върху собствеността в някои щати изяждат тези 400 000 долара, отбелязва той.

Разбира се, това са изчисления на едро, но те звучат верно и илюстрират проблемите, които предстоят както за инвеститорите в недвижими имоти, така и за кредиторите. Кредитният стрес може да се захрани бързо в търговските имоти, тъй като лихвите се повишават, тъй като рефинансирането на заеми става по-скъпо и по-трудно за намиране, тъй като банките се стремят да намалят своята експозиция, което води до повече продажби на имоти на по-ниски цени и по-голям риск от загуби за кредиторите.

Намаляването на стойността на имотите не идва – то вече е тук. Широко следван индекс на цените на бизнес имотите, публикуван от Националния съвет на доверителите на недвижими имоти, се срина с 3,5% през последното тримесечие, най-големият спад от 2009 г. насам и едва вторият тримесечен спад оттогава. Спадът е воден от офисите и апартаментите.

И така, къде е рискът за банките? Предимно в малки банки и някои големи кредитори, които са специализирани в недвижими имоти. В стрес тестовете на Федералния резерв за 2022 г. Wells Fargo & Co. претърпяха най-големите загуби в долари на търговски недвижими имоти, но M&T Bank Corp. и Huntington Bancshares Inc. претърпяха най-големите загуби като дял от общите загуби по заеми и като дял от техните капиталови бази.

M&T премахна значително своите провизии за лоши заеми миналата година, но главно за потребителски и корпоративни дългове, а не за недвижими имоти. Банката намали експозицията си към проекти в процес на изграждане през последните години и каза, че стресът в хотелския сектор е намалял. Но жилищата за хора в нужда и офисите сега са областите, в които проблемите могат да започнат да растат.

Добрата новина е, че кредиторите са започнали да затягат стандартите, когато става въпрос за предоставяне на кредити за търговски недвижими имоти. Последното тримесечно проучване на кредитните служители от Фед показа, че 57,6% от респондентите съобщават за затягане на стандартите. Лошата новина е, че това може да е станало твърде късно, тъй като стандартите се разхлабиха значително след началото на пандемията.

Справедливо е да се запитаме дали това, което се случва сега с търговските недвижими имоти, може да подготви банковата индустрия за повторение на кризата със спестяванията и заемите от края на 80-те и началото на 90-те години, когато масовото влошаване на имотните заеми и инвестициите доведе до рецесия. Твърде рано е да отговаряме, но това, което научихме от този и други епизоди след това е, че не можете да имате здрава икономика без здрава банкова система. Кризата в Silicon Valley Bank предполага, че може би банковата система не е толкова здрава, колкото си мислехме.

Робърт Бърджис е изпълнителен редактор на Bloomberg Opinion. Преди това той беше глобален изпълнителен редактор, отговарящ за финансовите пазари за Bloomberg News.

Още по темата

Сривът на SVB разкрива скрития системен риск на технологичната машина за пари

Инвеститори поглеждат с тревога към SoftBank след краха на SVB

Не се очаква домино ефект след колапса на SVB, но ще има преразглеждане на регулации

След краха на SVB: Фед може да причини още щети, ако продължи да вдига лихвите

Регулаторите затвориха още една банка в САЩ, друга получава финансова помощ