Как космическите технологии оформят военните разходи в САЩ, част 1
Тереса Кондор, директор на Spire Global
Преводач: Силвия Грозева
Компания като Spire е интересна. Ние използваме инфраструктурата си, за да събираме масиви данни. И после ги продаваме много пъти.
Всъщност успяваме да използваме капиталовите си разходи в тази инфраструктура и да продължаваме да увеличаване приходите си.
С леко по-различен бизнес модел от обичайния за отбранителните компании.
Освен това компания като Spire продава доста на търговски компании. Ще стигнем 50% държавни клиенти в отбраната и за цивилна употреба, и 50% търговски клиенти.
Бих добавила още, че имаме увеличение на разходите за отбрана в останалата част от света поради геополитическата ситуация. Това също създава доста възможности за компании като нашата.
Каква ви е инфраструктурата? Кажете ни повече за бизнеса. Имате ли спътници? Подкрепяте ли дейта центровете? С каква инфраструктура разполагате?
Ние правим сателити. Те са много малки, колкото един хляб. Току-що изстреляхме нашия сателит номер 200. Имаме глобални наземни станции на 30 различни места по земята, които комуникират с космическите ни апарати и събират данни.
Ние слушаме Земята и улавяме радиосигнали, които ни дават информация за времето и това влиза в прогнозата. Освен това следим самолетите по света и помагаме да се подобрят операциите на летищата.
Правим и неща за военните и разузнаването. Нещо като засичане на заглушаване на GPS и геолокация. Търсим откъде идва и това също е важно за гражданската авиация, особено в Европа.
Също предоставяме още услуги – например в земеделието, застраховането, енергетиката. Така че не сме само насочени към услуги за държавата.