Плановете на Bristol-Myers за 2024г, част 2

Пазарът е притеснен за компанията, за нейните проекти през втората половина на десетилетието. Не говорим за настоящето, а за по-късно, когато както вие казахте, изтича патента на редица продукти. Дали сделките, които сключвате на дават достоверност на тези притеснения?

Водещият ни приоритет като компания е да се фокусираме над невероятно впечатляващите ни проекти. Имаме може би повече бизнес катализатори във вътрешната ни развойна дейност отколкото когато и да било.

Имаме потенциала да пуснем 16 нови медикамента до края на десетилетието. Само от последната конференция на JPMorgan до сега ние удвоихме броя на бъдещите продукти в краен етап на разработка. Така че, имаме много добри проекти.

Както казах, бизнес развитието е било винаги наш източник на иновации и ще продължи да е така. Но не бих смесвал това с основната динамика която се наблюдава в нашия портфейл, а той е един много силен портфейл.

Тоест не трябва да подценяваме настоящия ви портфейл заради множеството придобивания.

В никакъв случай.

А дали приключихте с придобиванията?

Както казах, бизнес развитието ще продължи да бъде сред начините, по които мислим за разпределението на капиталите. Винаги сме успявали да осъществяваме бизнес развитието си, докато същевременно се ангажираме с възвръщаемост на капиталите за нашите акционери като през последните 3 години сме им изплатили над 30 милиарда долара.

Ангажирани сме и с дивидентите и го увеличаваме последователно за последните 15 години. Ще продължим да търсим иновации извън компанията, за да ги добавим към много силните ни проекти вътре в компанията.

Представлява ли за вас интерес GLP 1? Много шум се вдигна около този антагонист миналата година, а затлъстяването е важен проблем в здравеопазването. Проблем ли е, че не участвате в надпреварата?

Ние не сме се включили в сегмента на метаболитните заболявания, но нека ви кажа къде присъстваме. Ние имаме участие в четири много привлекателни в търговско отношение и разрастващи се терапевтични сегмента.

Имаме значително присъствие при сърдечносъдовите заболявания, в онкологията, разширяваме бизнеса си в имунологията и, както вече споменах, ускоряваме работата си в неврологичните науки.

Това са важни сегменти, но отвъд отделните активи, които имаме в тези терапевтични области, ние инвестираме в невероятно интересни платформи. Например, особено се вълнуваме от платформата ни за клетъчна терапия, която има потенциала да се разрасне от онкологията и да включи имунологията и да допринесе значително за растежа ни през втората половина на десетилетието.