Как да сме продуктивни в петък? Компаниите опитват нови трикове

Хибаак Абдилахи казва, че свободните от срещи петъци са повишили драстично производителността в Oyster, фирма за човешки ресурси, където работи 32-годишният бранд мениджър. На предишни работни места тя имаше "летни петъци", но това не помогна много за облекчаване на усещането, че не може да изтрае до края на работния ден, разказва тя.

Oyster е сред нарастващия брой компании, опитващи нови начини за решаване на стар проблем: облекчаване на петъчното спад. Наричани „Flow Fridays“ или „Focus Fridays“, идеята е да се даде на служителите повече време да свършат нещата в края на седмицата.

Извличането на повече от петъците отдавна е проблем за компаниите. Изследователи от Училището по обществено здраве на Тексаския университет A&M, които са изследвали така наречения „ефект на петък“, са документирали как производителността намалява, независимо дали работниците са в офиса или работят от разстояние. Но коригирането на неразположението в петък придоби по-голямо значение след пандемията. Едно проучване на намаляващата ангажираност определя прогнозните разходи за икономиката на САЩ на 1,9 трилиона долара.

По-ранните опити да се направят петъците по-плодотворни бяха насочени към облекчаване на правилата за обличане – Небрежни петъци – или даване на няколко часа почивка за няколко месеца – Летни петъци. Други са опитали да предлагат безплатна пица или сладолед. Но тези стратегии направиха малко, за да подобрят положението.

Стивън Фицджералд, президент на Habanero Consulting Group във Ванкувър, каза, че премахването на срещите в петък помага на екипа от 65 души да извлече повече от деня, като същевременно повишава морала.

„Лесно е да ходите от среща на среща на среща и честно казано, просто не давате на мозъка си време да мисли“, каза той.

Някои компании изпробват напълно премахването на петък следобед.

„Бихме могли да постигнем толкова продуктивност от четири дни и половина, колкото и от пет“, каза Марк Бендън, професор по околна среда и професионално здраве в Texas A&M. „Не мисля, че петък следобед ни печели много.“

Кейтлин Родригес, 32-годишна от Сан Матео, Калифорния, смята, че "небрежните петъци" са по-скоро за замазване на положението, отколкото полезни. Преди няколко години краят на седмицата ѝ се промени, когато започна работа за комуникационна фирма. Компанията предлага Flex Fridays, давайки ѝ повече време със семейството, като да заведе малката си дъщеря на музикален клас. „Това беше огромна промяна“, каза Родригес, който работи като дизайнер.

В платформата за продажба на билети Eventbrite служителите получават почивен ден първия петък от месеца. Розели Илано, ръководител на общността на компанията, каза, че отделя деня, за да гледа Netflix и да се грижи за застаряващата си майка. „Това е привилегия, която много ценя“, каза Илано, която живее в Оукланд.

Голяма част от експериментите на работното място след пандемията бяха в по-малки компании, но това бавно се променя. Shopify, софтуерната компания за електронна търговия, попадна в новините миналата година с усилията си да премахне ненужните срещи. JM Smucker установи това, което нарича основни седмици, в които служителите са помолени да идват в офиса от вторник до четвъртък всяка втора седмица.

Други компании са поели по обратния път: United Parcel Service и JPMorgan Chase, например, са задължили пет дни в седмицата в офиса за някои работници. Deutsche Bank забранява на персонала да работи от вкъщи в петък и следващия понеделник.

Още по темата

Русия примамва работници мигранти в Украйна, само за да постави мнозина на фронта

McKinsey може да уволни около 3000 служители заради забавянето на икономиките

Работата от разстояние да е от фиксирано място прие на първо четене парламентът

Работниците печелят по-малко след развод

Смущенията в технологичния сектор продължават със съкращения на 32 000 работници

От главен хибриден директор до отглеждане на деца - работните тенденции за 2024