Raytheon въведе хибридни смени

Когато започнахме през март миналата година да работим вкъщи, аз се тревожех как ще върна хората отново в офиса възможно най-бързо.

Но след като успешно управлявах дистанционно компанията в последните 9-10 месеца, видях предимствата на дистанционна работна сила.

Това ни дава голям гъвкавост като наемане на работна ръка.

Също и в преместването на хора.

Имаме 2 млн кв метра офиси.

Още по темата

Raytheon очаква възстановяване до покриване на разходите

Raytheon очаква възстановяване във второто тримесечие

Предизвикателството, което поставих пред екипа бе да намери как да намали 25% от тях. Не искаме да затворим целия офис, разбира се.

Но вероятно ще имаме 3 вида работни смени – хора, които идват в офиса и завода всеки ден. Около една трета от работната сила.

Една трета от служителите ще работят постоянно вкъщи.

И третата трета вероятно ще работи на хибриден принцип – ще идват в офиса 1-2 дни седмично на срещи и обучения, а в останалото време ще работят вкъщи.

Ще направим промени в офис пространствата.

Ще започнем от Pratt & Whytney тази година и това ще бъде модел.

Наричаме го офис на бъдещето.

Но ако можете да освободите 100 хиляди кв м офиси, това са гигантски икономии.

Дори не говоря за ефективността на хората, които работят дистанционно, вместо да пътуват до работа всеки ден и да губят време за това.