Тони Блеър за Brexit, отношенията със САЩ, част 2

Главният икономист на Английската централна банка казва, че британците трябва да приемат, че са в по-лошо положение, нали?

Не, не мисля, че някога трябва да приемаме, че трябва да бъдем в по-лошо положение. Но от друга страна, когато хората гледат цифрите и казват, че жизненият ни стандарт се понижава за значителен брой хора, а разходите за живот са наистина тежки, няма смисъл да ги критикуваме за това. Смисълът е да се направи нещо по въпроса.

Можете да създадете две отделни групи от мерки. Има краткосрочни неща, които трябва да направим, включително да поправим проблеми, свързани с Брекзит, като например да реформираме законите си за планиране и да го направим спешно. Да се справим с недостига на пазара на труда.

А има и някои по-дългосрочни, структурни неща, които според мен са свързани с начина, по който използвате технологиите, как се използват предстоящата и съществуващата технологична революция, за да направите промяна. Има краткосрочни и дългосрочни мерки, но и двете групи се нуждаят от набор от решения и план.

Споменахме за оправянето на проблеми заради Brexit. Както каза изпълнителния директор на JP Morgan „Брекзит канибализира лондонския кандидати за листване.“ Разбира се, Брекзит е реалност. Каква е промяната в политиката, която може да извлече максимална полза за Сити?

Да се опитаме да получим някакво съгласуване, някакво приемане на еквивалентност във финансовите услуги. Това ще бъде трудно. Но е факт, че ако не се справим с някои от проблемите, които възникнаха от Брекзит, щетите продължават и вече са факт. Знам, че хората не искат да се връщат към дебата, който много разединяваше. Но ако погледнете някои от критичните сектори за Обединеното кралство - финансовите услугите са един от тях, природните науките са друг и целият технологичен сектор. В момента има проблеми причинени от трудностите поради Брекзит. Трябва да ги отстраним.  

Моят институт публикува статия преди няколко месеца, в която буквално излага стъпка по стъпка как да се направи. А след това трябва да се изградят нови стълбове на сътрудничество с Европа около енергетика, отбрана, вероятно регулиране на технологиите. Неща, за които е очевидно, че имаме много общи неща и ще се справим по-добре, ако работим заедно.

Бихте ли посъветвали сина си да листне своята компания в Лондон?

Решението е негово. Мисля, че той има по-добре квалифицирани от мен хора, които да му дадат финансов съвет. Както и да е, подозирам, че известно време ще си почине.

Но това е доста голям удар за бившия премиерски син да не избере да листне тук, в Обединеното кралство.

Да, но Лизи, това не е тема за сега.

Обаче сериозният въпрос е, че сме в положение, в което, ако не сме внимателни, ще загубим височина дори с Лондонското Сити. Винаги съм казвал на хората, че без значение колко се оплакват от сектора на финансовите услуги, той е голяма част от нашата икономика. Трябва да го поддържаме силен. Трябва да го запазим на първо място.

А това означава, че трябва да поправим, както казах, някои от последиците от Брекзит. Знаем, че не можем да върнем решението. Но това не означава да кажем, че не можем да обсъждаме и дискутираме начини за поправяне проблема.