Има ли живот след смъртта на швейцарските банки, част 3

UBS изпадна в криза, заедно с глобалния финансов свят и трябваше да бъде спасена от държавата.

Тя реши първо да намали сериозно търговията с облигации. И второ, промени културата си. Стана много по-скромна банка.

Докато UBS е принудена да се промени и да поема по-малко рискове, Credit Suisse не е. Всъщност това влошава нещата.

Контролът на риска очевидно има много аспекти. Единият е съответствието. И все пак на друго ниво, в инвестиционната банка, става въпрос за познаване на търговските позиции.

Те уволняват много хора, мениджъри, които следят рисковите търговски позиции и вместо това наемат много млади хора, които вероятно работят тази работа за първи път. А това по-късно дава обратен ефект.

Но в същото време, все още живеят с тази стара репутация за стабилност и отговорност.

Швейцарските банки в крайна сметка продават на инвеститори и частни клиенти добрата стара представа за качество, безопасност и сигурност, с която винаги са търгували. И когато нещата започват да се объркват, когато банките започват да губят повече пари от името на своите клиенти, това наистина подкопава репутацията на безопасност и стабилност.

Сделката е сключена. UBS ще купи Credit Suisse за 3 милиарда швейцарски франка.

Тук се намеси правителството със спасителен пояс от ликвидност.

"Говорихме с ключови регулатори, особено или най-вече с тези в САЩ и Великобритания. Те бяха силно ангажирани и днес подкрепиха решението", каза Ърбан Ангхърн, шеф на Finma.

"Credit Suisse вече няма да съществува като независима компания. В същото време това означава ново начало и огромни възможности напред за комбинираната банка и за швейцарския финансов център като цяло", каза Колм Келехер, председател на UBS.