Зелена енергия срещу енергийна сигурност, част 2

Има ли днес нещо, което да носи печалби и да е с промишлен мащаб, така че да стане значима част от бизнеса на Schlumberger?

Ако начините за печалба не са изцяло налични, това не значи, че в краткосрочен план те няма да се появят. Както казах, улавянето и складирането на въглерод е един начин, в който ние виждаме краткосрочно решение или поне в сравнително обозрима времева рамка. Необходимостта от декарбонизация всъщност е двигател за иновациите, а иновациите ще намалят разходите.

За мен това е тема в краткосрочен план, а не в дългосрочен. От една страна, има много неща, които частният сектор може да направи като технологии и иновации, а от друга – регулаторите могат да направят така, че целият процес по одобрение да се движи много по-бързо чрез регулации, които могат да помогнат.

Чух няколко пъти да казвате, че цените ще се понижат. Кога ще се случи това? Защото в момента изглежда този преход има висок инфлационен принос в глобалната икономика?

Добър въпрос. От технологична гледна точка, мога да кажа, че напредъкът е много бърз. Има множество инструменти, с които той да стане още по-бърз и те са и технологични, и регулаторни. Процесът ще е различен за различните части от света. Зависи какво ще направят регулаторите, зависи и от това колко бързо държавите ще могат да приложат технологиите.

Вие работите по цял свят. Както каза Аликс, вероятно няма голяма петролна компания, която да не работи с вас. Колко устойчив е този модел? Знам, че сте работили в Русия. Как сътрудничеството на Schlumberger с държави като Русия се съвместява с вашите цели за устойчивост и корпоративна отговорност?

Прав сте, ние работим в над 120 държави по света и имаме за цел служителите ни да са в безопасност. Лично аз смятам, че силата на това да си толкова голям глобален оператор се състои в това, че във времена на енергиен преход и нови технологии, които трябва да се приложат глобално, имаме огромен шанс. Компании като нашата, могат да изберат една технология още докато е стартъп, докато е в някой научен институт и да използваме силата ни на терен в тези държави и бързо да ги доведем до индустриален мащаб.

Затова смятам, че особено във времена като настоящото, когато се нуждаем от промяна, корпорации като Schlumberger, чиято сила е на терен са много полезни като двигател на енергийния преход и бързото прилагане на технологии.