Air France-KLM с прогноза за рентабилно лято, част 2

Бен Смит, директор на Air France-KLM

16:10 | 7 май 2022
Обновен: 19:19 | 7 май 2022
Преводач: Силвия Грозева

Потокът на хора в света заради облекчените мерки облекчава и превоза и предлагането на стоки, нали? Споменавате отражението на по-скъпите горива в бизнеса ви, но има отражение и върху потребителите, които плащат повече на бензиностанцията или в магазина, както и сметките за енергия. Кога очаквате най-необходимите продукти, за които потребителят плаща да натежат на разходите за развлечения? Например билети за самолети.

Поне засега, понеже за година и половина-две беше толкова трудно да се лети, пътуванията се изкачиха нагоре в класацията на планираните разходи за развлечения.

Не сме стигнали още дотам. Може би след 9 месеца нещата да се променят, но за това лято наистина откриваме силно търсене. Това е силно окуражаващо и ни е много приятно.

Нашите американски конкуренти, които летят по вътрешни полети се радват на това от известно време. Ние тук във Франция или в Нидерландия нямаме такива неща, не успяхме да постигнем такива подобрения.

Но сега с връщането на международните дълги полети, особено трансатлантическите, най-големия ни пазар, можем да добавим повече капацитет отпреди.

Капацитетът на индустрията ще остане без промяна, но най-хубавото е, че сме само на 70% при бизнес трафика. Но забелязваме нов феномен – луксозни пътувания за удоволствие. Това е голям дял от трафика в премиум сегмента. Наистина забележително.

Франция е входящ пазар номер едно в света. Както знаете, това е силен пазар на пътувания за почивка и съдържа силен луксозен компонент, затова ние сме доста добре позиционирани да се възползваме.

Вижте ТРЕТА ЧАСТ на видеото.