Благодаря ви, че сте с нас. Резултатите бяха обявени, вие сте начело на компанията от 6 месеца. Какво ви изненада най-много?
Unilever е компания с много силни страни, имаме страхотни фундаменти, но моята работа е да превърна тези фундаменти в силно представяне.
През последните месеци работих много усилено по плана за растеж, планът, който оповестихме в края на третото тримесечие и който в момента се изпълнява с пълна пара.
Той е изцяло насочен към ускоряване на растежа на приходите, към стимулиране на производителността и това да направим нещата малко по-опростени в организационно отношение, което ще подпомогне ръста на производителността, а това е част от нашата култура. Имаме страхотни хора по целия свят!
Питате ме какво ме е изненадало най-много: причината да ставам всяка сутрин от леглото са тези страхотни хора, които работят при нас. И най-много ме интересува именно превръщането на техния труд в страхотно представяне на компанията.
Колко държави сте посетили досега?
Откакто съм в Unilever – 12 – 13, не съм сигурен, но ние работим в 119 държави по света, така че ще ми отнеме време да ги посетя. Но аз посетих най-важните пазари, най-големите, както и някои пазари, на които срещаме проблеми и търсим решението им. Исках лично да видя какво можем да подобрим.
За вас е важна възвращаемостта за акционерите и възстановяването на акциите на компанията до предишните им нива. Колко трудно е да постигнете това в настоящата инфлационна среда, среда на отслабнало потребление?
В рамките на годината видяхме отслабване на инфлацията, видяхме промяната и в нашите данни през четвъртото тримесечие. През последните години компаниите за потребителски стоки отчитаха доста впечатляващи резултати като растеж и приходи. Сега въпросът е как можем да предизвикаме ръст в обемите, вместо да разчитаме само на цените.
Потребителите по света реагират по различен начин на това, но като цяло имаше отслабване на инфлацията и сега въпросът е да увеличим обемите. Аз съм много доволен, че за четвъртото тримесечие ние отчитаме ръст на обемите в целия ни портфейл с 1,8%, а при водещите ни 30 марки картината е още по-добра. Това е важен елемент от плана ни да насочим силите и ресурсите си към най-силните ни марки, които представляват около 70% от целия ни портфейл.
Светът е бизнес с Ивайло Лаков /п/
