Ана Ботин за стратегията на Banco Santander за 2023г, част 2

Кога ще започнете да начислявате такси за депозити?

Това, което наистина работи в нашата икономика е конкуренцията. Пазарите са силно конкурентни и ние се приспособяваме към всеки пазар. В Испания, например, Open Bank, която е увеличила броя на клиентите си с 350 000 през миналата година, нашата дигитална банка, вече плаща за депозити. Така че зависи от ситуацията на всеки един пазар.

И така, какво следва? Къде ще има промени? Разглеждате регион по регион или по държави?

По държави.

Има ли целева държава? И кога смятате, че ще можете да плащате по депозити във всички ваши операции?

Зависи, в Бразилия, например, лихвите вече достигнаха 12% от 12 месеца. В Мексико те са 8-9%. Така че зависи много от всеки пазар и колко бързо ще станат промените.

Но в крайна сметка това, което има значение, е че сме на конкурентни пазари. Неправилно сме разпределяли капитал, защото капиталът бе свободен. Това вече не е така. Има нормализация на лихвените проценти.

Чувствате ли се комфортно и уверени, че ще можете да поддържате разходите за риск под контрол?

Вече имаме прогноза за тази година. Би трябвало да бъдат под 1,2%, а през целия цикъл разходите за риск са били около 1%. В края на краищата рискът е за целия баланс.

Имаме много силен модел по отношение на ликвидността, която би трябвало да надмине показателите на конкурентите, защото сме търговска банка и имаме местна ликвидност.

80 процента от нашата депозитна база в цялата група е търговия на дребно, не е финансирана от пазара. Така че това е много важна част от цялостния профил. И да, очаквахме кредитният риск да се повиши леко, в някои случаи да се нормализира. Но за тази година сме го определили под 1.2%.

Акционерите разбират ли сега реалната стойност на Santander? Знам, че в миналото е имало въпроси за отпечатъка ви и дали банката е оценена правилно?

Знаете ли, кое е единственото нещо, което е най-хубаво днес? То е че инвеститорите днес виждат стойността на Santander в глобален мащаб и глобалната й мрежа. Това е наистина важно. Доказахме го в инвестиционната банка, в корпоративното банкиране, управлението на богатството и плащанията. А сега голямата цел пред нас са физическите лица, които са повечето от 160 милиона клиенти.