Бъдещето на Twitter с Илон Мъск на борда, част 1

Вихрушката продължи 72 часа и едва през последните 24 часа Илон Мъск подаде заявление да стане активен инвеститор в Тwitter, а не просто пасивен инвеститор. Което означава, че ще се застъпва за промените. Какво влияние мислите, че ще има върху платформата? Как ще се промени Тwitter, когато той влезе в борда на директорите?

Не мисля, че някой знае отговора. Има много прогнози, които хората могат да направят, но едно нещо, което е особено интересно е, че той ще се присъедини към Джак Дорси, сегашния изпълнителен директор, в насърчаването на децентрализираните модели, насърчаване на достъпа на трети страни до платформата и възможност да предлагат различни системи за модериране на съдържанието на Тwitter или различни системи за класифициране на съдържанието, което би било важна промяна.

Проектът "Синьо небе" на Тwitter, който е тласък за отворен, децентрализиран стандарт за социални медии, финансиран от Twitter, дали това е нещо, с което Мъск би се заел? Какво конкретно бихте очаквали като промяна?

Предимството на проекта е, че ще позволи на потребителите на Тwitter да избират правилата на речта, които искат да са в сила за тях. Биха могли да изберат език „подходящ за деца“, или подходящ за християни, или за сподвижници на „Животът на чернокожите е важен“ или ограничаващи правила за насилие или голота. Всичко това би позволило  на Тwitter да се оттегли от ролята охрана на крепостта, която решава правилата на речта и да въведе много възможности за потребителите.

Може Илон Мъск, който говореше за отворен източник на ресурси на алгоритми и широко се интересува от децентрализацията, да харесва това.

От друга страна, може да му харесва консолидирания контрол и да предпочита свят, в който Twitter определя правилата.

Ситуацията е такава, че трябва да се изчака и да се види.

Може ли това да повлияе на другите платформи, като Facebook?

Разбира се. На проекта „Синьо небе“, който е за децентрализиране на правилата и за даване на повече възможности за потребителите, може да се гледа като аналог на надзорния съвет на Facebook. И в двата случая платформата е тази, която казва: Неловко е  да бъдем тези, които взимат решения особено по въпроси, които силно поляризират обществото до такава степен, че все някой ще се разгневи каквото и да направим. Затова искаме да го прехвърлим на някой друг.

Отговорът на Facebook беше това да остане изключително централизирано, да се финансира от Фейсбук и да се създаде надзорен съвет, който да решава казусите. А потенциалният отговор на Twitter със „Синьо небе“ бе  да се каже, нека да децентрализираме процеса, да поставим много отговорни за това хора и да предадем контрола на потребителите и те да могат да избират какво искат и да преместят разходите за модерацията на съдържанието върху другите конкуренти, така че това да не е в Тwitter, където е много скъпо и трудно като част от техния бизнес сега.

Вижте ВТОРА ЧАСТ на видеото.