SocGen смята 2016 за твърде волатилна

Фредерик Удеа, гл. изпълнителен директор на SocGen по време на интервю за Bloomberg. Париж, 4/5/2016. Фредерик Удеа, гл. изпълнителен директор на SocGen по време на интервю за Bloomberg. Париж, 4/5/2016.

Фредерик Удеа, гл. изпълнителен директор на SocGen коментира волатилността на пазарите и резултатите на компанията за първото тримесечие в ексклузивно интервю от Париж за Каролин Конан от Bloomberg на 4 май 2016.

 

Какви са перспективите за компанията и какво можем да очакваме като печалба?

Началото на годината беше много слабо, заради опасенията за икономиката, цената на петрола, Китай и т.н.

За такава специфична среда резултатите ни са доста силни.

Спадът на печалбите на капиталовите пазари е ограничен до 13%. С продължаващото развитие на конкуренцията ми се струва, че имаме по-устойчив модел. Особено ако погледнем към спада на печалбата от акции, в другите дейности имаме по-силни резултати. Това е устойчиво.

Перспективата за 2016?

Може да останем в доста волатилна среда до края на годината.

Краят на първото тримесечие бе по-добър, но да видим какво ще стане с британския референдум. Предполагам, че това ще донесе нервност, защото сондажите показват негативен отговор.

Затова можем да очакваме голяма волатилност, която няма да ни попречи да развиваме модела си, да го променяме още и да бъдем успешни.

 

Тревогите за последните резултати на Societe Generale бяха заради целта за възвръщаемостта на капитала. За това тримесечие ROE е на 7,1%. напълно ли изоставяте целта от 10% в краткосрочен план?

В края на 2015 казахме, че в такава среда намаляваме загубите си, но няма да получим каквото очаквахме преди 3г. ,

Имаме ограничено съотношение, което ще бъде 11%, всъщност - в началото на годината - дори над 11%.

Тази година обаче не можем да го гарантираме. Но запазваме тази цел в бъдеще. Смятаме, че можем да я постигнем като продължим да развиваме бизнес модела си.

 

Кога целта на възвращаемост от 10% ще се изпълни? През 2017, 2018, 2020?

Рано е да се каже. Най-напред трябва да имаме яснота по регулаторната рамка.

От тази гледна точка 2016 е много важна година. Би трябвало да имаме окончателните решения на Базелската комисия.

Трябва да имаме яснота от Европа, от ЕК по някои ключови елементи на регулациите.

На тази база ще приложим новия си стратегически план 2017-2020, за да изпълним тези цели.

Трябва да имаме малко яснота.

 

Последни новини
Още от Новини