В развитие

Всеки делник от 12 до 14 часа и от 18 до 20 часа
Водещ: Вероника Денизова

Подцененият творчески труд на рекламните агенции е казусът на пазара на рекламата

Катя Димитрова, изпълнителен директор на Interpartners и Гергана Иванова, управляващ съдружник, The Smarts , В развитие, 05.12.2018

19:40 | 5 декември 2018
Катя Димитрова и Гергана Иванова. Снимка: Bloomberg TV Bulgaria
Катя Димитрова и Гергана Иванова. Снимка: Bloomberg TV Bulgaria

Годината за българските рекламни агенции, които взаимно се конкурират и присъстват на пазара в трудна конкуренция с мултинационалните си колеги, беше добра. Това каза Катя Димитрова, изпълнителен директор на Interpartners, в предаването "В развитие" с водещ Светозар Димитров.

"Имаше по-големи очаквания за ръстовете на бизнеса и развитието на пазара към тази година, отколкото се случиха фактически. В периода след кризата имахме по-големи ръстове през по-предходната година  и в тази преди нея и всички очаквахме, че и тази година подемът ще продължи. Но в 2018 г. пазарът по-скоро се стабилизира и придоби едни нормални нива, които всички се надяваме да се задържат по-дълго време и да не говорим отново за следваща криза. Ако целият рекламен пазар е между 370 и 390 млн., агенциите и големите комуникационни групи правим оборот от 60 млн. и малко над тях. Това означава, че оборотът от творчески услуги и от съдържание е това, няма и една трета от пазара. Всичко останало е оборот, инвестиран в инструментариум, в медии", уточни Димитрова.

За нея това сравнение е интересно и би желала да е обратното, но не вижда такава тенденция в развитието на процесите в рекламния бранш. 

"Една година на стабилност, за съжаление не мога да я определя като благоприятна стабилност, която ни даде глътка въздух. Напротив, смятам, че беше трудна".Това мнение застъпи Гергана Иванова, управляващ съдружник, The Smarts , в предаването "В развитие" и уточни, че трудностите правят работещите в рекламата компании по-силни. Тя визира в коментара си българските агенции, които се борят на пазара със собствени сили и средства, ресурси. Една от липсите на рекламния пазар е точното и ясно отчитане на бюджетите, инвестирани в медии, от една страна и на бюджетите, инвестирани в създаване на концепции, на творчество. С цялата си условност числата показват една тенденция, която не е само българска, а световна - лекото обезценяване или подценяване на творческите услуги".

Иванова допълни, че за агенциите е трудно да се борят и да доказват всеки ден стойността на това, което те предоставят, тъй като техният творчески продукт на е е нещо, което може да се пипне, но добре направен, той води до една ефективност в резултатите на клиентите им.  

Според Катя Димитрова трендът на съвременната реклама за повечето е в дигитализацията. Тя уточни, че това вече не е тренд, а ежедневие. Според нея тенденцията на пазара е в една голяма трансформация, която всеки разбира и интерпретира по различен начин. Едно е сигурно - рекламата, както и услугите, които се предлагат на нашите клиенти, се променят генерално. Една от тенденциите - допреди няколко години клиентите са залагали на специализирани, фокусирани звена - избирали са отделна дигитална агенция, отделна агенция за видео производство, отделна медийна агенция, отново се наблюдава тенденцията за комплексност на услугата - клиентите да търсят едно място, където комуникационните специалисти да се погрижат за техния бранд от неговото създаване през целия му жизнен цикъл, комуникационните канали, през които той живее и разбира се - съдържанието. За съжаление тази тенденция води до друга, която не е положителна - при събиране на толкова услуги на едно място клиентите да пледират за намаление на цените. Подцененият творчески труд на агенциите е един от основните казуси на пазара, каза още Димитрова.