Брандирането на един музикант изисква строго бизнес отношение

Христо Пенчев, съосновател на UAC мениджмънт, Бизнес среща, 17.04.2018

21:30 | 17 април 2018
Автор: Даниел Николов
Христо Пенчев, съосновател на музикалната компания „UAC мениджмънт". Снимка: Bloomberg TV Bulgaria
Христо Пенчев, съосновател на музикалната компания „UAC мениджмънт". Снимка: Bloomberg TV Bulgaria

Процесът на брандиране на един музикант започва от най-малките детайли. Стратегиите, които се използват, включват много строго бизнес отношение. Това каза Христо Пенчев, съосновател на музикалната компания „UAC мениджмънт“, в предаването „Бизнес среща“ с водещ Таня Кръстева.

„Започваме да приемаме една група като бизнес продукт – намираме нейните силни и слаби страни, намираме начина, по който тя може да се интегрира в своята пазарна ниша. Това включва анализиране на точната таргет аудитория, която трябва да намерим за групата.“

Христо Пенчев започва кариерата си като музикален журналист. През 2014 г. създава „UAC мениджмънт“ с Кевин Графт, китарист в американската група „Escape the Faith”. Именно музикантът формира интереса на Пенчев към алтернативната сцена.

„В началото не беше много лесно, предвид празната ни визитка и липсата ни на опит в тази сфера. С течение на времето намерихме артисти, които бяха заинтересовани да работят с нас.“

Принцип, на който Христо Пенчев остава верен при работата си, е да запази артистичната идентичност на музиканта.

„Като компания „UAC мениджмънт“ се стреми да не използва точно определени методологии за развитие. Опитваме се да създадем свое собствено място в индустрията, собствена рамка, която представя възможността на всеки артист от различно ниво да се развие в различните аспекти на кариерата си. Това включва брандиране, традиционен дигитален маркетинг, използване на модерните платформи за развиване на музиката, дори аспекти като поведенческа психология, психология и life coaching”, каза той.

По думите на Христо Пенчев, за музикалната индустрия са необходими специфични качества, тъй като в нея „не най-талантливите са най-успешни“.

„Освен талант, за успеха са нужни работни етика и отдаденост, много силен професионализъм, рационализъм и обективизъм, както и пълна готовност за инвестиране на време и средства за развиване на кариера в бизнеса.“

Как се печели доверието на клиентите? Как да бъде разпознат талантът? Откъде идват основните приходи за по-неизвестните музиканти, както и за чувствителността на артистичната душа вижте във видеото.