Идеята на Алтман да подари на САЩ 5% дял от OpenAI е троянски кон
Предложението на Сам Алтман за държавен дял в OpenAI предизвиква дебат за риска от политическо влияние върху AI сектора
Редактор: Антоанет Василева
Сам Алтман току-що предложи на САЩ - тоест на всеки американец - 42,6 милиарда долара. (За съжаление, не на всеки поотделно). Той заяви, че предоставянето на правителството на 5% дял в компанията, която ръководи - OpenAI, е най-добрият начин да се гарантира, че американците ще получат своя дял от обещаваните ползи от изкуствения интелект.
Преди администрацията на Тръмп да приеме предложението му, тя би трябвало да организира групова екскурзия, за да гледат новия филм на Кристофър Нолан „Одисеята“, чието начало е посветено на най-известния подарък в западната литература: гигантски дървен кон, вкаран през портите на Троя от хората, които той унищожи. Урокът е ясен. Пазете се от изпълнителни директори, носещи подаръци.
Изпълнителните директори на стартъпи обикновено пазят дяловете си с такава ярост, че дори лъвовете, застанали над прясна плячка, биха им завидели.
Защо тогава беше отправено това предложение? Отговорът на този въпрос беше даден преди 55 години в статия от 1971 г. на икономиста Джордж Стиглър, който по-късно спечели Нобелова награда по икономика. Той описа теорията за „регулаторното завладяване“ - тезата, че с течение на времето регулацията има тенденция да бъде присвоена от индустрията, която регулира, и да се прилага в полза на тази индустрия.
Макар че завладяването засяга всички регулаторни режими, то е много по-вероятно, когато регулациите са били поискани от самата индустрия. Завладяването е по-скоро тенденция, отколкото закон, и икономистите все още спорят доколко далеч се простира то. Стимулът, който то посочва, обаче, действа само в една посока.
„Подаръкът“ на OpenAI е начин да се спечели на своя страна не само регулаторните органи, но и самото правителство. Участието в капитала превръща правителството в собственик. Така същото това правителство, което диктува кои модели може да пуска на пазара OpenAI, изведнъж би имало икономически интерес от успеха на компанията.
Този интерес, както всички правителствени инвестиции, би се превърнал в политически инструмент. По време на изборите през 2012 г. провалилата се гаранция по заем на администрацията на Обама за Solyndra Inc., производител на слънчеви панели, се превърна в основна линия на атака от страна на републиканците. Същият отдел за кредитиране към Министерството на енергетиката подкрепи и Tesla Inc., която днес е една от най-ценните компании в света. Но от политическа гледна точка значение имаше само провалът. А това бяха заеми - ограничени по времето си ангажименти, които се изплащат.
Постоянен дял в капитала на OpenAI би представлявал постоянна връзка с една-единствена компания и би оказал огромен натиск върху политиците, влизащи в който и да е изборен цикъл, да поддържат висока стойността на този дял. А в Америка големи избори се провеждат на всеки две години. Регулатор, пазител и акционер биха се сляли в една-единствена роля, но само една от тези роли би могла да бъде оценявана всеки ден от всеки, който има телефон.
Последните промени в икономиката на изкуствения интелект подсказват защо OpenAI би могла да е склонна да се откаже от 5% от капитала си с надеждата да получи държавна подкрепа. Изтекли одитирани отчети, за които съобщава технологичният журналист Ед Зитрон и които са потвърдени от Financial Times, показват, че миналата година компанията е загубила около 21 милиарда долара от оперативната си дейност при приходи от около 13 милиарда долара, при ангажименти за изчислителни ресурси в размер на 1,4 трилиона долара за следващите осем години.
Публичното ѝ предлагане е отложено за 2027 г., което означава, че оценката от 852 милиарда долара, стояща зад тези 42,6 милиарда долара, все още се основава на последния ѝ кръг на финансиране - цифра, определена от инвеститорите на OpenAI и която не е тествана на публичния пазар.
А Oracle Corp., която изгражда голяма част от бъдещия капацитет на компанията, току-що преживя най-лошата си седмица от времето на краха на дот-ком компаниите през 2001 г. поради опасения, че най-важният ѝ клиент може да не успее да изпълни бъдещите си ангажименти. Компания в такова положение има всички основания да обвърже правителството със своята съдба. Застраховката е най-евтина, ако я закупите, преди да ви потрябва.
Ако 5% от капитала на OpenAI в ръцете на държавата е лоша идея, то 50% е още по-лоша. През юни сенаторът Бърни Сандърс от Върмонт внесе законопроект, с който половината от най-големите компании в областта на изкуствения интелект да преминат в държавна собственост чрез еднократен данък, платен в собствени акции.
Има причина правителството да облага компаниите с данък върху печалбите им, вместо да им отнема капитала, а последните изключения, като например дяловото му участие в Intel Corp., бяха направени поотделно за всяка компания, а не бяха наложени върху цял сектор.
Ако притежава дялово участие във всяка компания за изкуствен интелект, правителството придобива уникален стимул да дава предимство на този сектор пред останалите. А това е сектор, който едва ли се нуждае от привилегии. Капиталовите разходи, свързани с изкуствения интелект, са нараснали толкова много, че през първата половина на 2025 г. те са допринесли повече за икономическия растеж на Америка, отколкото потребителите.
Общественият интерес не се обслужва чрез още по-голямо изкривяване на конкурентната среда в полза на сектор, който и без това вече нарушава баланса в останалата част от икономиката.
Тази „застраховка“ може да има и разходи за компаниите, които я закупуват, които техните ръководители не са взели предвид. Компания, която частично е собственост на американското правителство, за всички извън Америка е клон на правителството. Преди новия подход на администрацията на Тръмп към външната политика това може би е било приемливо. Съюзниците на САЩ бяха склонни да поверят своята сигурност на американския ядрен чадър. В сравнение с това, разчитането на американска технология е малък риск.
Те вече не мислят така и това започна да се отразява на това, което купуват. Миналия месец френската служба за вътрешно разузнаване предприе стъпки да замени Palantir Technologies Inc. с местна алтернатива, а министър-председателят Себастиен Лекорню обясни причината с ясни думи: една страна не може да разчита на партньор, способен да „затвори кранчето на достъпа“.
Той имаше предвид решението на Вашингтон, взето дни по-рано, да лиши чуждестранните потребители от достъп до най-модерните модели за изкуствен интелект на Anthropic. Вътрешните разузнавателни служби на Германия и здравната система на Великобритания поемат по същия път. Когато на разположение са способни китайски модели, които могат да се изпълняват на собствени сървъри, на цена, която е само част от цената на водещите американски модели, другите държави ще имат всички основания да не се обвързват с американския технологичен пакет.
Затова нека оставим вратите на Вашингтон затворени за този конкретен „подарък“. Тези компании трябва да просперират или да фалират въз основа на уменията си на пазара, а не в Капитол Хил.
Гаутам Мукунда е колумнист на Bloomberg Opinion, пишещ за корпоративен мениджмънт и иновации. Той преподава лидерство в Yale School of Management и е автор на “Незаменими: Когато лидерите наистина имат значение“.