Apple печели надпреварата за инвестиции в AI, като не участва в нея
Конкурентите увеличават разходите, но възвръщаемостта остава под въпрос
Редактор: Ивета Червенякова
Може би е клише да се прави паралел с търговците на кирки и лопати по време на Калифорнийската златна треска, но има ли по-подходящ начин да се опише случващото се с Apple Inc.?
Липсата на ясно дефинирана стратегия за генеративен изкуствен интелект и бавното внедряване на „Apple Intelligence“ при iPhone предизвикват сериозни притеснения още от появата на ChatGPT.
През този период главният изпълнителен директор Тим Кук устоя на призивите за мащабно придобиване, за да настигне конкурентите си, или да увеличи разходите, за да ускори вътрешните разработки на компанията. Настоящият сезон на отчетите обаче оправда тази сдържаност.
В сряда четирима от основните конкуренти на Apple в сферата на AI публикуваха финансовите си резултати, като дадоха смесени сигнали към инвеститорите, чиито опасения относно възвръщаемостта на инвестициите стават все по-силни.
Общите капиталови разходи на Amazon.com Inc., Meta Platforms Inc., Alphabet Inc. и Microsoft Corp. вече се очаква да надхвърлят 700 милиарда долара за годината.
Apple стои отделно от тази група със съвсем различна история. По време на конферентния разговор с анализатори в четвъртък темата за капиталовите разходи изобщо не беше повдигната - контраст с предходни тримесечия, когато опасенията бяха, че Кук е прекалено предпазлив в харченето спрямо конкурентите на Apple.
Вместо това фокусът беше върху това дали компанията може да произвежда хардуера си достатъчно бързо и ефективно, за да отговори на нарастващото търсене за използването му… за AI.
„Може да отнеме няколко месеца, докато Mac mini и Mac Studio достигнат баланс между търсенето и предлагането“, заяви Кук, визирайки настолните компютри, които преживяват нов подем като предпочитани устройства за тези, които експериментират и разработват AI агенти като OpenClaw.
По думите му продажбите на тези компютри са особено силни в Китай, където се наблюдава изключително ентусиазирано приемане на технологията.
Apple съобщи, че новата серия лаптопи MacBook Neo на цена от 599 долара, отличаваща се с ярки цветове, е надминала очакванията. Продажбите са продължили само няколко седмици през тримесечието, така че по-пълна картина предстои.
Като първият нискобюджетен лаптоп на Apple, устройството се очертава като отправна точка към AI инструменти за ново поколение потребители, докато компанията се стреми да разклати доминацията на Chromebook на Google в образователния сектор. Кук отбеляза, че интересът към продукта е изненадал компанията, като посещаемостта в магазините е достигнала рекордни нива.
„Бяхме много оптимистично настроени към продукта преди представянето му“, каза Кук, „но подценихме нивото на ентусиазъм.“
iPhone - чиито продажби бяха в съответствие с прогнозите на Уолстрийт - се сблъсква с различен тип ограничения в предлагането: недостиг на напреднали производствени „възли“, използвани за собствените чипове на компанията.
Кук предупреди също, че глобалният недостиг на памет навлиза в непредсказуема фаза. Натрупаните запаси смекчаваха ефекта върху Apple през последните две тримесечия, но този буфер е към своя край.
„Смятаме, че разходите за памет ще оказват все по-голямо влияние върху бизнеса ни“, каза Кук. Колко сериозно ще бъде това влияние, засега остава неясно.
Недостигът се дължи на факта, че малкото производители на памет в света насочват все повече ресурси към чипове за центрове за данни за AI, вместо към потребителски продукти.
От друга страна, Apple може да спечели на пазари като Китай, където по-евтините производители на смартфони се оттеглят, тъй като кризата изяжда и без това минималните им печалби.
В предпоследния си конферентен разговор като главен изпълнителен директор Кук беше попитан какви съвети дава на своя наследник Джон Търнъс, който се готви да поеме поста. „Едно от най-важните решения, които ще вземе, е къде да насочи времето си“, каза отиващият си ръководител.
Тези последни тенденции подсказват, че Тернус би трябвало да посвети времето си на това да гарантира, че Apple продължава да прави това, което умее най-добре.
Най-силната стратегия на компанията в областта на изкуствения интелект е да остане предпочитаният избор - така че независимо кои приложения ще се окажат революционни, най-добрият начин да бъдат използвани да остава чрез устройство на Apple.
Дейв Лий е колумнист за технологиите в САЩ на Bloomberg Opinion. Преди това е бил кореспондент на Financial Times и BBC News.