Amova: Инвеститорите трябва да се възползват повече от Япония

Инвеститорите следят насрещните течения - войната, забавянето в Китай, ротацията, търговията с изкуствен интелект на пазари като Япония, Корея и Тайван. Какво е на първо място при това пътуване?

В момента има толкова много. Дори не съм сигурна откъде да започна. Но, когато става въпрос за историите, които работят за нас, Япония е една от тези, които наистина работят дори в тази сложна среда.

Споменахте изкуствен интелект.

Япония играе играта на изкуствен интелект, някак си едно ниво надолу в екосистемата, и има много силни истории тук, в Япония, за корпоративното управление, за достъп до Азия чрез много геополитически стабилна страна, с огромни реформи в корпоративното управление. Така че по отношение на възможностите, Япония определено е огромна такава.

Китай е също е много интересен пазар. Знам че БВП се е увеличил, но Китай е много селективно интересна история.

Докато в момента има много размествания и много геополитически усложнения, има и наистина силни истории, които все още се развиват.

Разкажете ни за силните истории, които виждате в Япония, защото изявленията за това, какво иска да направи с трансформацията на търсенето на държавни облигации, например, възраждането на Правителствения пенсионен инвестиционен фонд, GPIF, и някои реформи, които може би не са предложени наскоро, но със сигурност са привлечени в светлината на прожекторите. Колко е вероятно това да има последици?

Реформите на японските капиталови пазари вървят от много години и това, което току-що обсъдихте, е точно крайната точка на това, как Правителствения пенсионен инвестиционен фонд, GPIF, трябва да се позиционира.

Но по отношение на нация за управление на активи, което може би имате предвид, това започна през 2022 г. с администрацията на Кишида, когато стартира план за удвояване на доходите, базирани на активи.

Фокусът там беше да се изтеглят активи на домакинствата, които бяха две хиляди трилиона йени, около половината от тях са в депозити, и да се вложат в капиталовите пазари.

Докато се позиционираме като глобален център за управление на активи, това, което наистина донесе пари на капиталовите пазари от депозити, беше NISA, което е по същество, безлихвено, безданъчно средство, задействащо преминаването от депозити към капитали.

След като това беше огромен успех, то достигна петгодишната си цел в рамките на три години, правителството разглежда какво прави GPIF?

GPIF е изключително успешен в Япония с много просто разпределение на 25% в облигации, акции, глобални облигации, глобални акции. Сега въпросът е дали пенсионните фондове като GPIF трябва да бъдат насърчавани да имат по-широко разпределение в Япония.

Международните инвеститори се възползват от огромната сила на Япония.

Казваме, че и тук, в Япония инвеститорите трябва да се възползват много повече, отколкото може би го правят днес.