NRG Energy: Енергийните компании не бяха подготвени за възможността
Карълайн Голин, директор растеж и политика, NRG Energy
Преводач: Петя Кушева
Всички обвиняват центровете за данни за по-високите сметки за ток. Но коя е най- голямата грешка на хората, според вас?
Наистина се радвам да проведа този разговор и той е толкова важен не само за нашата страна, но и за нашите общности. Това е сложно предизвикателство, пред което е изправена цялата ни индустрия.
Когато седнем и се запитаме къде сме и накъде отиваме, трябва да се примирим с факта, че живеем в епоха, в която има разминаване.
Има разминаване между темпото на растежа на технологичния напредък и търсенето на нашата икономика, физическата реалност на мрежата и как е изградена нашата инфраструктура.
Исторически погледнато, начинът, по който изграждаме нашата инфраструктура в тази страна, беше чрез подхода „точно на момента“. Правехме го постепенно и растяхме с много малки стъпки година след година.
Сега имаме тази огромна икономическа възможност пред нас и тя ни кара да растем бързо. В това напрежение откриваме много възможности, но откриваме и много предизвикателства.
Когато зададете въпроса, как центровете за данни натоварват мрежата или какво е предизвикателството пред нас, трябва да се върнем назад и да кажем, как е подготвена нашата инфраструктура за това.
Реалността е, че не бяхме подготвени за възможността пред нас.
Но мисля, че индустрията днес работи за разработването на иновации, за да се увери, че ще растем добре в бъдеще и ще отключим всички възможности, които икономическото развитие ни носи.
Карълайн, искам да поговорим повече за изк.интелект, но трябва да поговорим за сезона на ураганите, който вече е в ход. Мисля, че започна на 1 юни. По това време на годината винаги има тревога относно надеждността на електрическата мрежа. Може би тази година тревогата е по-голяма заради всички центрове за данни, които някак си крадат енергията от тази мрежа. Колко добре сме подготвени? Мислите ли за този сезон на ураганите?
Енергетиката е подготвена.
Инвестираме в иновации, които ще защитят нашите общности и ще гарантират, че ще отговорим на цялото търсене на клиентите. Връщам се към напрежението, което наблюдаваме и сте абсолютно права.
Трябва да отговорим на търсенето на клиентите и увеличаването на натоварването.
Също така трябва да поддържаме осветлението включено и да се уверим, че мрежата работи надеждно. И в същото време трябва да направим всичко това, като задържаме достъпни цени за всички наши клиенти.
В енергетиката се насочваме към иновации, които преди бяха разглеждани като пилотни програми, така че, да се възползваме от възможността на гъвкавото захранване.
През по-голямата част от моята кариера гъвкавото захранване се разглеждаше като нещо периферно. Не беше истинско решение за капацитет. Но това, което виждаме в целия ни парк е, че гъвкавото захранване може да обслужва не само нуждите на днешния ден, но и на утрешния.
Така например, при бурята Фърн разбрахме, че успяхме да произвеждаме гъвкаво захранване с 1,7 гигаватчаса, за да гарантираме, че поддържаме осветлението включено.
Това беше за 126 000 клиенти, за които успяхме да работим, за да се уверим, че отговаряме надеждно на изискванията на мрежата, поддържаме ниски цени и държим светлините включени, с оглед на заплахата от екстремни метеорологични събития.