Hasbro за експозицията си към петрола
Крис Кокс, директор на Hasbro
Обновен: 21 May 2026 | 18:18
Преводач: Силвия Грозева
Включваме директора Крис Кокс. Чудесно е, че отново можем да говорим за Hasbro. Има ли риск, който инвеститорите не разбират съвсем. Бизнес модела ви и продуктите ви с ръст. Има опасения за петролната интензивност на играчките, с които ви свързват.
Имаме известна експозиция към петрола, но е сравнително малка. Повечето ни бизнеси са с играчки от хартия. Правят се у дома. Лицензирани са дигитално. Това са битове и байтове.
Това е повечето бизнес и ръст.
Никога не можете да обещавате и да давате гаранции за бъдещето. Но бизнесът на Magic расте средно с 16% годишно в последните 10г и за първото тримесечие постигна 20%.
Започваме доста добре годината.
26% ръст на Wizzards! Понеже познавам бизнеса, бил съм в централата им в Сиатъл и тук, на Източното крайбрежие. Разбирам колко е важен. Над половината от тримесечните приходи и расте силно. Инвеститорите не са разбрали историята на Hasbro, така ли?
Не съм сигурен..
Гледам тези 9%, не, по-скоро 7,5% спад и се чудя защо има разпродажби. Тревожим се за инфлацията и потребителя, но май тези, които купуват ваша интелектуална собственост не спират.
За мен лош ден като днешния е възможност за покупка. Имаме много силни структурни предимства.
Hasbro – това са игри, компания за интелектуална собственост.
Това е бизнес на ръста.
Ние очертаваме възможностите си като аудитория и категории в акронима Gem Squared. Това са водени от гейминга и развлеченията категории, с много покупки и за различни поколения.
През 2025г категориите, които наричаме така имаме 22% ръст спрямо останалата част от игровата индустрия, която пада с 3%.
Повечето ни капитал, брандове и ръст е инвестирана там – при Gem Squared брандовете.