Робъртс от HSBC: Възможно е да станем банка за 300 млрд

Майкъл Робъртс, директор на HSBC

20 January 2026 | 11:29

Преводач: Силвия Грозева

Акцията на HSBC се търгува близо до исторически връх. Колко още може да поскъпне?

Още може. Много ни е приятно с ръста на акцията. Според мен това отразява трансформацията, през която минахме. Това са дивидентите от нея. Както Джордж каза много пъти, ще стигнем числата, които обещахме на борсата. И те го виждат.

Тук става дума не само за ефективност, но и самата HSBC става по-добра компания. По-гъвкава, повече ориентирана към клиента, по-малко сложна, което беше проблем за HSBC.

Не знам какво ще стане, дано инвеститорите да видят стойността и ползите и да продължава да расте. Според мен има повече препоръки за покупка, отколкото за продажба. Това е приятно. Дано да расте още.

През декември станахте банка за 200 млрд. Следва 300 млрд, нали?

Надявам се. Това е траекторията. Виждате, че от 200 до сега – 266-270 – постигането на до 300 млрд е възможно. Там искаме да бъдем. Ние сме една от най-важните глобални банки на света. Работим в 55 страни, 3,3 трлн долара баланс. Това според нас ни позволява да генерираме печалба и по-висока оценка.

А преструктуриране?

Разчитаме. Минаваме през определени процедури, но като цяло да. Дивизията за Корпоративно и институционално банкиране, която управлявам е най-голямата част от това преструктуриране. Минахме през много бърза организационна промяна за голяма банка като нас. Това беше целта. Искахме да направим серия бързи промени.

Не искахме да се проточват. Това е зле за клиентите и за служителите, зле е за всички.

Като цяло приключихме.

Ами самочувствието? По-добре е да свърши бързо, за да могат хората да се чувстват по-добре. Така ли е сега?

Самочувствието отново се повиши. Както каза Джордж, най-трудното е да се сбогуваш с някои дългогодишни колеги и приятели.

Това приключи още в началото на процеса. Така че можем да кажем спокойно, че вече гледаме в бъдещето. Това повишава самочувствието.

Трансформацията приключи. Но ние сме развълнувани. За темповете, с които успяхме да променим компанията, за посоката, за цената на акцията и някои неща, които правим.

Това създаде доста позитивна картина. Но несигурността не е добра. Затова толкова бързаме да се отървем от нея.