LVMH отваря много лукс дестинации в Китай

Колко е важна новата вълна отваряне на магазини на LVMH и стратегията на Китай в момент, когато говорим за дефлация в страната, доста слаб потребител и невъзстановен жилищен пазар? Кое води обрата към разходи за лукс, ако наистина има такива?

Мащабът на новата вълна отваряне на магазини е значителен. Говорим за 4 големи бранда на LVMH, включително Louis Vuitton, Dior, Tiffany и Loro Piana. Всички те отварят едновременно огромни многоетажни магазини в Пекин през декември.

Този мащаб е рядък в последните години в Китай. При това LVMH все още преговаря със Swire Properties за нов магазин на Dior в Шанхай още през 2027г.

Това е стратегията на водещи гигантите на лукса в последните години в Китай. Те строят тези огромни дестинации, които предоставят уникални преживявания в пазаруването като храна и изложби, за да привлекат богатите китайски клиенти.

Потребителите в страната много обичаха брандовете. Но сега поведението им се промени. Те търсят повече уелнес преживявания. Тези луксозни брандове изграждат връзки с потребителите в Китай на лична основа.

Промяната към повече разходи за лукс, която наблюдаваме напоследък отчасти се дължи на усилията на луксозните брандове за изграждане на тези дестинации.

Последният главен магазин на Louis Vuitton в Шанхай например привлече много посетители откакто отвори в края на юни. През третото тримесечие молът, където се намира удвои продажбите си.

Определено забелязваме признаци на възстановяване на китайската луксозна сцена.

Освен това фондовите пазари на континентален Китай и в Хонконг тази година се представят сравнително добре. Това може би също допринася за повече разходи в луксозния сегмент.