Мат Милър: Лондон е второто най-добро място за AI компании

Идвате при нас с фонд от 400 милиона долара. Сега сте базирани във Великобритания. Разкажете ми за структурата на вашия модел на рисков капитал. Доста уникален е. Как това дава конкурентно предимство за Вас и потенциално за компаниите от портфейла Ви?

Първо, благодаря Ви, че ме поканихте, Том. Оценявам възможността да бъда тук днес.

Когато бях в Sequoia, едно от нещата, които видях, работейки с толкова много компании, беше силата, която страхотните оперативни таланти имаха, когато бяха близо до изключителни основатели.

Когато се заех да изградя собствена фирма тук в Лондон, исках да създам модел, който да привлече изключителни таланти и да ги съчетае с изключителни основатели. Създадохме бизнес партньорство.

Имаме общност от 140 души, които наричаме „Легендите“, стратегически партньори, които са едни от най-опитните ръководители, основатели, строители, оператори и инвеститори, работили в големи технологични компании в Европа, Съединените щати и в Израел.

Те инвестираха в Advantech и споделяме до 50% дял от печалбата...

Което е голяма промяна!

Което е голяма промяна.

Споделяме до 50% дял от печалбата с тази общност, тъй като те ни помагат да набавяме ресурси и да изграждаме.

Това създава динамично стойностно предложение за основателите. Когато работят с Advantech, получават достъп до тази невероятна общност от легенди и са икономически обвързани с тях по начин, по който никога не са били преди.

А за нашите LP-та, които са наши бизнес партньори, инвестиращи и в нас, ние получаваме достъп до диференциран поток от сделки и интересни компании, защото използваме „Легендите“ и техните мрежи, за да помогнем за създаването на страхотни възможности за рисков капитал.

Това ще промени ли индустрията за рисков капитал?

Надяваме се. От дълго време се говори за добавена стойност и много хора се опитват да бъдат полезни и биха могли да направят намаления.

В крайна сметка всички партньори във фирмата са заети и капиталът им е неограничен. Правят много различни неща.

Чувствах, че най-осезаемото нещо, което можем да направим, е да създадем тази страхотна динамика на менторство, която да привлече велики легенди, велики строители и оператори, като им позволим да участват в икономиката, сякаш са партньори във фирма за рисков капитал.

Но те могат да се съсредоточат върху това, което правят най-добре, и да предложат своята стойност и опит на основателите, които създават специални компании.