Да видим какво друго може да направите с бизнеса. Очевидно следим това, което прави Андреа Орчел и движенията му в Европа. Вие направихте доста консолидация. Вероятно ще приключите придобиването на AXA доста скоро. Смятате ли се все още за компания, която консолидира? Има ли още какво да се направи в Европа, за да стане бизнесът и структурата му различни и по-добри?
Има твърде много банки в Европа.
Повече от 6000 банки. Това е твърде много.
Би трябвало да има консолидация. Но регулациите днес подкрепят изцяло националната консолидация. Така че всичко, което се носи наоколо е около нея.
Позволява да се уловят синергиите и да се оптимизират в рамките на една страна.
Сега, страните в които присъстваме това вече стана. Ние сме консолидирани в Белгия и Франция. За нас тази част от банкирането не е повече в програмата ни.
Търсим съпътстваща дейност. Например както при AXA в застраховането. Или в управлението на богатство, което поехме в Германия от HSBC.
Това са областите, в които ще проработи консолидацията според нас и ние бихме могли да играем важна роля в нея.
Да ви питам накрая за френската политика и доколко очаквате волатилност там през 2025г? Следим какво става с бюджета тази седмица. Имате ли някакво послание към политиците, което се изкушавате да изпратите?
Прилича на регулациите, за които говорихме. Трябва да се намери този крехък баланс между решаване на проблема със съотношението дълг към БВП, но без да задушите икономиката.
Това е правилния баланс, който трябва да намерят.
Целта е да успеят да направят нещо, с което да постигнат равновесие.