Митнически съюз? Единен пазар? Великобритания и Европа могат да постигнат повече
Проучванията показват завой в общественото мнение, но политиката изостава.
Обновен: 12 January 2026 | 17:47
Редактор: Ивета Червенякова
С наближаването на десетата годишнина от Брекзит това лято, последните проучвания показват, че близо 6 от 10 британци искат да се присъединят отново към Европейския съюз. Премиерът Киър Стармър започна да подсказва за „по-тясно сътрудничество“ между Великобритания и европейския единен пазар. И той, и ЕС могат и трябва да мислят по-смело.
Последните коментари на Стармър бяха провокирани от разговори в собствената му Лейбъристка партия за повторно присъединяване към митническия съюз на ЕС. Това би премахнало скъпоструващите декларации за „правила за произход“ и би направило безмитна търговия безусловна. Но повечето търговски разходи след Брекзит произтичат от безмитни бариери - регулаторни инспекции, декларации, проверки за безопасност, акцизи и други подобни.
Докато Великобритания остава извън единния пазар на ЕС, тези разходи ще останат. Великобритания ще трябва също да промени редица скорошни търговски споразумения, включително с наследника на Транстихоокеанското партньорство.
Малко британци искат поредната конституционна борба за суверенитет и имиграция, а Лейбъристите изключват възможността за отмяна на Брекзит или повторно присъединяване към единния пазар. Но примиряването с такива половинчати мерки не е решението.
Необходимо е по-широко търговско споразумение, което да насърчава по-тясна интеграция между Обединеното кралство и ЕС, без да изисква от Великобритания да приеме свободното движение на хора - тема, която остава политически токсична.
ЕС е признал необходимостта от гъвкавост в миналото. Швейцария приписва на собственото си специално споразумение - над 100 двустранни споразумения, включително безмитна търговия, сътрудничество на пазарите на електроенергия и участие на Швейцария в изследователски програми на ЕС - стимулирането на икономическия растеж и конкурентоспособността.
Макар Швейцария да няма право на глас по отношение на законите на ЕС, които трябва да спазва, тя определя свои собствени правила в области като паричната политика и търговската политика, които не попадат в рамките на партньорството ѝ с ЕС.
Постигането на подобен модел няма да бъде лесно. Лидерите на ЕС биха предпочели готов план и не искат да изглежда, че награждават Великобритания за напускането на единния пазар. Местните интереси все още имат силно влияние: Франция наскоро блокира британската кандидатура за участие в европейска програма за финансиране на отбраната, за да защити местните доставчици.
Междувременно шумно малцинство, подкрепящо Брекзит, вече реагира остро срещу всякаква идея за приемане на регулаторни ограничения от страна на ЕС.
Но такава непреклонност вреди и на двете страни. Скорошно проучване на Националното бюро за икономически изследвания (NBER) изчисли, че до 2025 г. Брекзит ще намали британския БВП на глава от населението с 6% до 8%, като същевременно ще намали инвестициите с 12% до 18%; страната се нуждае от по-силен растеж и по-добър достъп до европейския пазар.
Европа, от своя страна, е изправена пред ненадежден, ако не и активно тормозещ съюзник в лицето на САЩ, нарастваща руска заплаха, слаба отбранителна промишлена база и възход на крайнодесни партии. Тя едва ли може да си позволи да отблъсне втората по големина икономика в региона, военна сила, която вече е дълбоко вкоренена в европейските вериги за доставки.
Спад в инвестициите
Вместо да продължават да се карат, двете страни трябва да признаят, че се нуждаят една от друга. Първата стъпка е бързото финализиране на миналогодишните споразумения за „презареждане“, чиято цел е да се облекчат здравните инспекции на храни, животни и растения, да се подобри сътрудничеството в областта на отбраната и да се осигури по-голяма мобилност на младите хора.
Следващата стъпка е да започнат преговори за допълнителни начини за облекчаване на граничните конфликти, намаляване на разходите за спазване на изискванията и подобряване на конкурентоспособността както на британските, така и на европейските компании.
ЕС би могъл да приеме съвместни тестове за безопасност на продуктите, да се съгласи, че архитекти, лекари и други специалисти могат да имат признати квалификации в цяла Европа, и да позволи единни набори от данни за безопасност или одобрения за химикали, автомобили и лекарства; Великобритания би поддържала правилата си в тясно съответствие с тях.
Британските компании в областта на отбраната трябва да играят по-голяма роля в в засилването на отбранителния капацитет на континента.
Ако нищо друго не е успяло през последното десетилетие, то сътресенията от миналата година трябва да да убедят европейските и британските лидери, че просперитетът и сигурността на техните държави не могат да бъдат разделени. Тяхната задача е да защитят това бъдеще, а не да се извиняват за него.