Компаниите са изправени пред предизвикателства във всяка фаза на растеж. Полезното в началната фаза обикновено не важи в следващите. Компанията ScaleUp Company Bulgaria помага на предприемачите да достигнат пълния потенциал на бизнеса си чрез методологията Scaling Up, която има четири ключови стълба – хора, стратегия, изпълнение и паричен поток. Тя работи с предприемачи, които вече са изградили успешен бизнес, и не им дава съвети, а ги улеснява да определят приоритетите заедно с целия си екип и да работят за изпълнението им. Това коментира Катя Великова, съосновател на ScaleUp Company Bulgaria, в предаването „Светът е бизнес“ по Bloomberg TV Bulgaria с водещ Дориана Ранкова.

Експертите на компанията имат общ стаж от над 500 години, а първата стъпка в работата им с компаниите е да направят оценка на текущото ѝ състояние и да разберат къде се намира мениджърският екип – знае ли коя е стратегическата цел на компанията, съгласни ли са всички с начина на вземане на решенията и с отредените им роли. След това, заедно с ръководителите на компанията, експертите започват работа по отстраняване на пропуските, обясни Великова.

„Много рядко виждаме компании, които имат изградени стратегии. Важно е те да имат голяма цел, към която се стремят.“

Ясно определената цел помага на компаниите да въвлекат служителите си, това става по-лесно, когато те са наясно за каква кауза работят и какъв ще бъде продуктът от дейността им, отбеляза гостенката. По този начин не е нужно ръководителите на компаниите да мотивират служителите си – те сами се мотивират, тъй като знаят, че от работата им има смисъл и тя ще донесе полза на други хора, добави тя.

Как работи методологията Scaling Up?

В началото на процеса по изграждане на стратегия на компаниите експертите на ScaleUp Company Bulgaria провеждат поредица от месечни срещи за планиране и отчет. Провежда се и тримесечно планиране, на което се поставят три основни цели, към които компанията да се стреми, обясни Великова.

На срещите присъства целият екип, като всички служители имат своята роля и отговорности, изтъкна тя. Има и дневни срещи, които са „за сверяване на часовника“. На тях се проверява постигнатото на ежедневна база, тъй като големите промени не стават изведнъж, а с постоянни действия всеки ден, отбеляза събеседничката.

Освен регулярната работа с целия екип на компанията, другата основна цел на експертите е да направят бизнеса независим от собственика на фирмата, за да може той да има повече време да се съсредоточи върху развитието на бизнеса, каза Великова.

Тя призна, че първоначалната реакция на предприемачите към методологията Scaling Up е скептична, но според събеседничката тя помага на компаниите да развият конкурентните си предимства.

„В началото експертите помагат на бизнеса да дефинира трите неща, които го отличават от конкуренцията. Това е уникалната есенция на бизнеса, останалото са процесите и структурата, които обслужват ядрото му.“

Фокус върху хората

В първите шест месеца се организират интензивни брейнсторминг сесии с целия екип на компаниите за изработване на стратегията им, след което работата продължава с периодинчи месечни срещи с мениджърския екип за планиране на месеца.

Когато ръководителите са наясно със стратегията и дали смятат да се позиционират на международния или на местния пазар, могат да определят какви служители ще им трябват и какви квалификации да изискват от тях, посочи Великова.

В ScaleUp Company Bulgaria имат специална система за оценяване на хората, изискваща интервю, което продължава почти цял ден.

„Добре е компаниите да инвестират в подбора на служителите си, за да не губят пари от факта, че са взели на работа неподходящ човек.“

Процесът по внедряването на системата Scaling Up в една компания стандартно продължава една-две години, след което работата на експертите не спира, те подпомагат фирмите в различните фази на растежа им.

Методологията работи в над 10 хил. компании в целия свят благодарение на Scale Up Company International, от която ScaleUp Company Bulgaria е част. Международната компания е представена в осем страни.

Как изкуственият интелект променя бизнеса на ScaleUp Company Bulgaria и как ѝ помага в работата? Какво предстои за компанията в краткосрочен план?

Вижте целия коментар във видеото. 

Всички гости на предаването "Светът е бизнес" можете да гледате тук.  

Още по темата

Цв. Радушев: Бизнесът, който не се адаптира към AI, ще изпадне от пазара

Бизнесът има нужда от новатори, а не от остарели шаблони

AI агентите: как бизнесът печели време и преднина пред конкуренцията

Бизнесът вече не се стеснява да реже работни места заради AI