Това, че наш стартъп влиза в челната тройка на престижен конкурс, означава, че сме конкурентоспособни. Идеята на DONA e да направи една екстра стъпка в процеса по кандидатстване за работа, в която дори да нямаш практически опит да можеш да покажеш на какво си способен. Платформата е мостът между компаниите и младите хора. Една иновативна компания е невъзможно да оцелее, ако няма международен обхват. У младите хора има много по-голям интерес да бъдат създатели, предприемачи, което обръща тенденцията на пасивност в българското общество. Това коментираха Милена Стойчева от Beyond Accelerator и съоснователите на стартъпа DONA Денис Даскалов и Константин Ботов в предаването „В развитие“ по Bloomberg TV Bulgaria с водещ Антонио Костадинов.

Милена Стойчева:

Това, че наш стартъп влиза в челната тройка на престижен конкурс, означава, че сме конкурентоспособни, че имаме можещи млади хора, които дават разпознаваеми решения на пазара. Също и че имаме добър модел за работа с тази целева група.

Нашият акселератор работи вече 7 години и той е базиран на модела от Силициевата долина, но е приспособен е за нашите условия. Много се радвам, че това е успешен модел за предприемаческата екосистема в България.

Денис Даскалов:

Когато завършвахме училище се сблъскахме с парадокса как компаниите хем търсят хора, които тепърва да навлезнат на стажове, но искат и опит. Оттам се роди идеята да направим една екстра стъпка в процеса по кандидатстване за работа, в която дори да нямаш практически опит да можеш да покажеш на какво си способен. И по този начин фирмите да получат квалифицирани хора.

Константин Ботов:

Проблемът е актуален. Младите от поколението Z трябва да влизат в работната сила и да се адаптират. Ние сме платформа (на която вече са регистрирани 4 хил. потребители – бел. ред.), която е мостът между компаниите и младите хора, които трябва да заговорят на един език.

Стараем се да развием продукта в цяла Европа. Целим цялата информация да я дадем на младите и да им покажем, че са търсени.

Още по темата

Агенциите за персонал изместват фокуса си върху AI работните места

AI променя пазара на труда в технологичния сектор в Ирландия

Милена Стойчева:

Тази година нашият акселератор получи една първа награда, която е за екосистема. Едно от предизвикателствата е, че средата трябва да е подхранваща. Трябва устойчива подкрепа, менторство, достъп до дистрибутивни канали и отвореност на всички компании.

Необходим е капитал от различните фондове за финансиране на стартиращи компании, за да се позиционират и отвъд българския пазар.

„Една иновативна (и особено технологична) компания е невъзможно да оцелее, ако няма международен обхват.“

Затова е нужна подкрепа от местната среда, това е първият тласък.

Константин Ботов:

Логично е да се опитаме да пробием директно на външния пазар, в по-големите европейски държави, където има големи фирми, които биха инвестирали в подобно решение.

Денис Даскалов:

Тръгнахме от България, където беше лесно да валидираме концепцията си. Как хората възприемат нашето приложение. Усетихме нуждите на потребителите.

Константин Ботов:

Благодарение на AI правим фините настройки и разполагаме нишово всеки продукт (спрямо демографията на хората). Но това изисква много време.

Денис Даскалов:

Идеалният клиент са HR отделите, които ежедневно преглеждат огромен брой CV-та.

Още по темата

Ford наема отново инженери, тъй като AI не се справя с качеството

Рискът от съкращение е тройно по-висок за работниците, които не използват AI

Милена Стойчева:

Вярвам в потенциала на България. Ние имаме модел, който да дава платформа на онези, които имат амбиция да открият своето решение. Има много по-голям интерес у младите хора да бъдат създатели, предприемачи, което обръща тенденцията на пасивност, която виждахме в българското общество.

„Предприемачеството е поемане на отговорност – за себе си, за общността.“

Наскоро водих бизнес делегация в Щатите, чийто фокус беше иновации и технологии. В момента международни стратегически сектори са такива, които българската предприемаческа среда може да снабди с ресурс.

Става въпрос за AI приложения, космоса, двойната употреба, киберсигурност, дълбоките технологии.

Денис Даскалов:

В момента целият ни фокус е да създаваме персонализирани решения за бизнеса. Какво могат да очакват младите кандидати от един работен ден. Да се изгради връзката с фирмата.

Константин Ботов:

Бизнес моделът не е да направим само едно приложение. Брандът е изключително важен. Ние се стараем да изградим общност чрез доверие. В момента се изграждат първите курсове. 40% от кандидатите ги завършват.

Милена Стойчева:

Много е важно големите партньори да са отворени, да разпознаят новите решения. За съжаление корпоративната култура в България е пречка за някои от тях. „Либерализацията“ ѝ ще способства активните предприемачески решения.

Още по темата

Британското „поколение от спалнята“ е цъкаща бомба

Нови продуктови компании търсят таланти в България за своите IT хъбове

Финансите са водещи, но младите искат смисъл и баланс между работа и личен живот

Целия разговор вижте във видеото.

Всички гости на предаването „В развитие“ можете да гледате тук.