През последните години, в динамичния пазар на труда, работодателите задаваха на нов служител въпроса каква заплата очаква да получи и двете страни срещаха очакванията си в много широк диапазон. Това вече ще бъде забранено от Директивата на ЕС за прозрачност на възнагражденията, съобщи Мария Стоева, експерт по организационно развитие и партньор на Rewardly в България, в предаването „В развитие“ по Bloomberg TV Bulgaria с водещ Антонио Костадинов.

Директивата трябва да бъде транспонирана в българското законодателство до юни 2026 г. и да влезе в сила от началото на 2027 г.

Според Стоева много работодатели работят в определени условия, не защото са ги искали, а защото са били поставени в такава ситуация от трудния пазар на труда през последните години. При нея компенсационните пакети в дадена компания не са стъпвали върху ясна логика, а много по-често се е действало ad hoc – "за този човек следва да направим изключение, това е нишова позиция и нямаме избор".

„Всичко това ще трябва да се одитира, преразгледа и приведе в определена рамка. Този процес няма да е лесен и ще отнеме ресурс, време и пари там, където има съществени разлики.“

Стоева прикани работодателите да направят добре планирането си, защото когато директивата бъде транспонирана и влезе в сила, ще трябва да има ясна обосновка защо даден човек взема не само дадена заплата, а и бонуси и придобивки.

Според гостенката директивата ще промени динамиката на трудовия пазар в България, тъй като до сега у нас не се е говорело открито за възнагражденията и дори в много трудови договори е залегнало, че те са тайна и служителите нямат право да ги споделят. „В европейската директива се забраняват подобни клаузи и хората ще могат свободно да си споделят възнагражденията едни с други. Дори само тази промяна ще доведе до много различна динамика, тъй като при доста работодатели има съществени разлики от гледна точка на пол или дата, от която даден човек се е присъединил към компанията“, коментира Стоева и добави, че обичайно хората, които работят по-дълго време в дадена компания, вземат по-ниски възнаграждения от по-новите служители.

„Темата за възнагражденията е много важна за работодателите, защото изисква сериозно планиране. Това ще бъде много скъп закон и работата, там където не е започнала, следва да започне веднага.“

Стоева отбеляза, че директивата няма да разреши проблема със сивия сектор в икономиката, тъй като, поне в началото на действието си, е насочена само към компаниите с над 250 служители, а голямата сива икономика е в малките компании с двама до десетима служители. Тя обаче отбеляза, че през последните години все по-рядко работодателите могат да си позволят да бъдат в сивата икономика, защото служителите не са съгласни.

„Когато като работодател трябва да дадеш най-добрите работни практики, за да привлечеш и задържиш съответните хора, от които имаш нужда, практиките от сивия сектор нямат място“, категорична е тя.

Платформата Rewardly

Стоева съобщи, че иновативната платформа Rewardly, която е изцяло B2B ориентирана, ще дава информация на работодателите за заплати, допълнителни придобивки, бонуси. Всеки работодател ще вижда средната стойност, минимума и максимума на възнагражденият за дадени позиции в реално време.

„В последните години пазарът на труда вече не се диктува от по-бавния начин на преразглеждане на възнагражденията, както беше преди, когато на определена дата в годината се повишаваха възнагражденията на всички служители в компанията. Напоследък стандартната бизнес практика е по-гъвкава и предвижда повече пъти в годината да се правят повече на брой и по-малки промени във възнагражденията и придобивките на служителите“, коментира гостенката.

Източникът на информация ще бъдат самите работодатели, а данните ще се актуализират достатъчно често, за да бъдат валидни към момента на търсенето. „Колкото повече работодатели се включат, толкова по-добре“, отбеляза Стоева.

Ще помогне ли директивата на ЕС за прозрачност на възнагражденията за намаляване на половата дискриминация на работното място и доколко разпространена е тя в България? Как се променят политиките на компаниите относно възнагражденията и придобивките за служителите? Има ли разлика в тези политики при малките и големите компании?

Вижте целия коментар във видеото.

Всички гости на предаването „В развитие“ можете да гледате тук.

Още по темата

Възнагражденията на медицинските сестри трябва да достигнат три минимални заплати

Липсата на кадри е навсякъде и фирмите преразглеждат възнагражденията

Добрите кадри не търсят само високи възнаграждения, но и развитие и добра атмосфера