Бизнес старт

Всеки делник от 7:30 часа
Водещи: Роселина Петкова и Христо Николов

"Смарт Органик" ще инвестира в ново производство, складове и затруднени компании

Яни Драгов, изп. директор на "Смарт Органик", и Ангел Рабаджийски, изп. директор на "Карол", "Бизнес старт", 08.04.2026 г.

8 April 2026 | 10:44
Обновен: 8 April 2026 | 16:07

Автор: Даниел Николов

Лидерът в България в производството на биохрани „Смарт Органик“ обяви планове за мащабно увеличение на капитала си на Българската фондова борса (БФБ). Компанията ще търси до 10 650 000 евро чрез публично предлагане на нови акции, за да финансира следващия етап от своята експанзия. Това коментираха изпълнителният директор на „Смарт Органик“ Яни Драгов и Ангел Рабаджийски, изпълнителен директор на инвестиционния посредник „Карол“, в предаването "Бизнес старт" с водещ Христо Николов.

На фона на обявеното двуседмично примирие между САЩ и Иран, бизнесът отчита глътка въздух. Отварянето на Ормузкия проток е ключов фактор за нормализиране на доставките и цените на енергоносителите, коментира Драгов.

„Основно тази несигурност, тази нервност влияе на всичко... Петролът се надяваме вече коригира" и конфликтът ще има по-малко влияние върху цените на горивата и на транспорта по цялата верига за доставки, каза Драгов.

Инвестиции в производство

Основната част от набрания капитал ще бъде насочена към производствената база на компанията в Божурище. Плановете включват изграждането на нова сграда, която ще съчетава складови площи и модерни производствени линии.

Драгов разкри, че компанията подготвя пускането на иновативен за портфолиото продукт в категорията снак, който се очаква да бъде на пазара след около година и половина. Маржът за новия продукт се очаква да е над средния за компанията и съпоставим с най-успешните им снак продукти.

Компанията цели да постигне по-висока оперативна ефективност чрез собствени складове.

„Ще строим една нова сграда... ще има един склад и производствени площи. Там възнамеряваме да купим нова линия на производство на нов продукт,.. който очакваме, ще отвори много врати на нашите пазари.“

M&A стратегия: Лов на затруднени активи

„Смарт Органик“ продължава активната си политика на придобивания, като този път фокусът е върху компании, изпитващи затруднения поради пазарната конюнктура.

„Оглеждаме се за придобивания. Очаквам на фона на трудния пазар в момента компании, които са с по-нисък марж, да минат на червено и да имаме възможност и ресурс да придобиваме такива брандове... Нашата стратегия е да гоним такива дистрес активи“.

Успешните примери от Германия (с оборот от 6 млн. евро след придобиването на Naughty nuts) и навлизането в британската верига Tesco след покупката на LoveRaw дават увереност на мениджмънта, че органичният ръст може да бъде успешно допълнен от стратегически покупки.

Пазарни параметри и инвеститорски интерес

Ангел Рабаджийски от „Карол“ поясни, че емисионната стойност на новите акции е 15 евро, което отразява значителния ръст на компанията спрямо предходното увеличение на капитала при цена от 10 евро.

„Инвеститорите могат да бъдат доволни - цената на акциите е около 50% [нагоре]. Надяваме се това успешно представяне на компанията да се запази и дори да се ускори след набирането на този нов свеж капитал“, каза Рабаджийски.

Рискове и цели за 2026 г.

Въпреки конкуренцията и геополитиката, секторът на биохраните остава устойчив. Драгов подчерта, че вертикалната интеграция на „Смарт Органик“ – от суровината до дистрибуцията – е основното им конкурентно предимство.

За 2026 г. мантрата на компанията е: „Продажби, продажби, продажби“. След като през първото тримесечие вече е реализиран ръст от 20%, целта е запазване на това темпо и агресивно навлизане на нови пазари като Румъния и Германия.

„Фокусът е върху продажбите тази година... имаме в момента увеличен капацитет за производство. Така че фокусът е върху продажбите, продажбите, продажбите, продажбите.“

Материалът не е препоръка за вземане на инвестиционно решение!

Целия разговор може да гледате във видеото.

Всички гости на предаването "Бизнес старт" може да намерите тук.