- Всеки си спомня първата си смислена работа.
- Понякога това е сервирането на сладолед в гимназията, а понякога – първата работа в истински офис след колежа
- В „Диетата на главния изпълнителен директор“ за този месец става дума за трудните уроци, които и днес продължават да са в основата на успеха
Всеки си спомня първата си смислена работа. Понякога това е сервирането на сладолед в гимназията, а понякога – първата работа в истински офис след колежа. В „Диетата на главния изпълнителен директор“ за този месец става дума за трудните уроци, които и днес продължават да са в основата на успеха
Дейвид Соломон, главен изпълнителен директор на Goldman Sachs
„Започнах в Baskin-Robbins, когато бях на 15 години, и продължих да работя там до колежа. Обичах да общувам с клиентите. Когато работиш в търговията на дребно с пряк контакт с клиентите, научаваш много за обслужването на хора, и аз пренесох някои от тези основни уроци през цялата си кариера. Един от тях беше ценността на фокуса и вниманието. Когато опашката беше дълга, трябваше да внимателно да запомня правилния вкус и топингите, избрани от клиента.“
Ариела Сафира, основателка и главен изпълнителен директор на платформата за психично здраве Zeera
„Първата ми работа беше като учител по карате за деца. Г-н Т. беше собственикът на студиото. Всеки път, когато дете стъпваше на татамито, той вдигаше ръце във въздуха и викаше името му. Той помнеше рождените дни на всички и празнуваше всеки един, сякаш беше последният. Прегръщаше всички. Той просто обичаше хората и ме научи да правя същото.“
Кенет Химмел, президент на Related Ross
„Когато бях на 14 години, започнах като помощник-сервитьор в Salem Country Club [в Масачузетс] и се издигнах до сервитьор. Всеки ден напусках училище по обяд, за да работя на двойна смяна до 20:00 ч. Поддържах тази рутина в продължение на шест години. Научих се да ценя създаването на преживяване: както от бизнес гледна точка, така и като гост.“
Катерина Шнайдер, главен изпълнителен директор на марката за уелнес и хранителни добавки Ritual
„На първата си работа, в Lehman Brothers, най-големият банков фалит в историята, видях как хората се презадължават – купуват луксозни къщи, хубави коли, живеят над възможностите си. Никога не ми е харесвало това и то се превърна в ценен урок за красотата на скромността. Научих също как да не се изтощавам. Ако имате конкретни идеи за това да вършите работа, която съответства на онова, което намирате за интересно и удовлетворяващо, можете да работите много по-усилено и по-дълго, без да се изтощавате.“
Били Хълт, главен изпълнителен директор на Tradeweb Markets
„Бях служител в пункт за залагания извън хиподрума (OTB) в Южен Бронкс. Седях в будката от плексиглас. Хората влизаха и ми даваха 200 долара, за да заложа на любимия им кон. Това ме научи как да обработвам информация и да мисля бързо.“
Андрю Макдоналд, президент и главен оперативен директор на Uber
„На местното обществено голф игрище с девет дупки [в Торнхил, предградие на Торонто] прекарвах часове в ръчно измиване на голф количките (без слушалки, само повтаряне), затова си измислях малки игри в главата, за да ми минава времето. Скоро тези игри се превърнаха в мотивация. Това ме научи, че дори и най-рутинната работа може да се усеща като значима, ако си поставиш цели и я пречупиш през своята призма.“
Бинг Чен, главен изпълнителен директор на азиатско-тихоокеанската неправителствена организация Gold House
„The Walt Disney Co. ме научи на два урока: ако не можеш да подреждаш документи, не можеш да управляваш бюджети; ако не можеш да управляваш бюджети, не можеш да продуцираш филми; ако не можеш да вършиш „малките“ неща, защо да ти поверим големите? А от моя най-дългогодишен професионален ментор, Рич Рос (бивш председател на Disney Studios), научих: „Ако си в стаята, ние вече мислим, че си впечатляващ. Сега твоята задача е да бъдеш запомнящ се.“
Дейвид Карандиш, основател и главен изпълнителен директор на платформата за поддръжка, задвижвана от изкуствен интелект, Capacity
„Първата ми истинска работа беше в шоуто „The Apprentice: Martha Stewart“, което не е точно традиционен старт на кариерата. В продължение на седем интензивни седмици това беше интензивен курс с оценка 11 от 10 по конкуренция, издръжливост и изпълнение. Дългите дни на работа, липса на сън и творческо решаване на проблеми бяха навсякъде. Наблюдавайки как милиардерка като Стюарт работи и е в стихията си, разбрах колко висока е всъщност летвата и колко малко търпение има към идеи, които не се превръщат в действие. Рано научих, че бизнесът възнаграждава упоритостта и издръжливостта.“
Робин Винс, главен изпълнителен директор на BNY
„Първата ми работа беше в IBM в централата им в Париж като стажант, където обучавах мениджъри как да използват някои от новите по онова време инструменти на Microsoft. Нямах много опит с PowerPoint, но ме помолиха да се науча и да обучавам другите. Този принцип е бил водещ през цялата ми кариера – да казвам „да“ на неща, които може би са ме плашели в момента. Това е принцип, който наскоро приложих към изкуствения интелект. Трябваше да инвестирам в собственото си обучение, преди да можем да привлечем компанията.“
Мери Канон, съоснователка и съизпълнителен директор на веригата клубове за пикълбол CityPickle
„Като опаковчик в Bekins Moving Co. в гимназията, един от най-ценните уроци беше важността на екипната работа. Дългият, горещ летен ден не свършва, докато всичко не бъде натоварено в камиона, така че когато приключвах с опаковането, започвах да пренасям кутии. Тази споделена отговорност ми остана в съзнанието. Научих също така колко е важно да се определят приоритетите и да се обръща внимание на детайлите – какво ще е необходимо на клиента през първите 24 часа. Необходими предмети като ключовете за дома лесно могат да се изгубят. Една внимателно етикетирана кутия е от решаващо значение по време на преместване.“
Кати О’Брайън, главен изпълнителен директор на Naturopathica
„След колежа работех в Elektra Records за ръководителя на маркетинга и творческите услуги [с артисти като Notorious B.I.G. и Usher]. Един ден финансовият директор ме повика в офиса си и ми каза да броя всеки цент. Аз отговарях за поръчването на консумативи за екипа, а той ме накара да прегледам всеки артикул, за да обясня защо е важен и защо е необходим в този момент. Изтрихме повечето неща от списъка.“
Грег Лемкау, съизпълнителен директор на BDT & MSD и член на борда на директорите на BlackRock
„Работата в строителството като лятна работа в гимназията – не бях особено добър! Не съм сигурен колко строителство реално ме оставиха да върша. Правех много разрушаване и носех много неща, които бяха много по-тежки от мен. От положителната страна, научих каква е силата на разполагаемия доход, тъй като изхарчих летните си спестявания, за да ходя на концерт на Van Halen четири вечери подред.“
