Корпоративна придобивка: пари за бебета

„Останах без думи“, казва Хонг Ки, 37-годишен мениджър по комуникации, който по това време има 3-годишна дъщеря. „Беше толкова абсурдно, че дори не можех да заспя, чудейки се дали е истина.“ Истина е. Така че, след като Хонг и съпругата му, която също работи в Booyoung, осмислят новината, те правят това, което много хора биха направили, когато им се предложи потенциално променяща живота им сума пари, за да разширят семейството си: родиха още едно дете.

Подкрепа за разждаемост

Раждаемостта в Южна Корея е само 0,75 раждания на жена, най-ниската стойност на Земята, като се прогнозира, че населението ще намалее с почти една трета до 2072 г., ако настоящото темпо се запази. Последиците са тежки: намаляваща работна сила, спадащи данъчни приходи, празни училища, застаряващо общество, в което няма кой да се грижи за възрастните хора, и армия, изправена пред криза с набирането на кадри. Правителството е инвестирало стотици милиарди долари в решаването на проблема, от собствени парични помощи за бебета до субсидирани жилища и данъчни облекчения, но с ограничен успех. Сега компаниите, опасяващи се от бъдеще без работници (и желаещи да привлекат таланти), се присъединяват към разходите.

Буйонг е първият и най-смелият, и се казва, че ефектът е незабавен. Парите, които са около два пъти повече от годишния доход на глава от населението в Южна Корея, са помогнали да се насърчат 28 служители да имат деца миналата година, което е с около пет повече от обичайното, което компанията приписва на промяната в политиката. Изплащанията също са допринесли за развитието на корпоративната култура. В Южна Корея дългите работни часове и конкурентната, патерналистична офис култура отдавна обезкуражават родителството. Сега служителите се насърчават взаимно да „се женят, да получат парите и да си купят къща“, казва Хонг.

Още по темата

Южна Корея и Бразилия сключиха исторически търговски споразумения

Южна Корея разследва Bithumb за грешно начислени $40 млрд. в биткойн

Компаниите подкрепят своя персонал

Други се присъединяват към парада на изплащанията с различни суми. Krafton Inc., разработчик на видеоигри, започва да раздава 43 000 долара при раждане и допълнителни 29 000 долара на вноски, докато детето навърши 8 години. Korea Aerospace Industries Ltd. предлага около 7000 долара за първо и второ дете и 22 000 долара за трето. Сумите може да се различават, но мотивите са едни и същи: да се плаща на работниците да раждат деца е по-евтино в дългосрочен план, отколкото да се управлява бизнес в страна, в която изобщо няма деца.

Южна Корея не е единствената страна, която се тревожи за демографската си ситуация. Раждаемостта спада в много от азиатските й съседи, както и в развитите икономики в Европа и Америка. Президентът на САЩ Доналд Тръмп заяви, че бонус от 5000 долара за раждане на дете би бил „добра идея“, а Китай, с население от 1,4 милиарда души, ще започне да раздава 3600 юана (500 долара) годишно за всяко дете под 3- годишна възраст.

Зараждащата се в Корея вълна от корпоративни разходи е в допълнение към десетилетното усилие на правителството, което включва разширени грижи за децата, по- дълъг родителски отпуск, по-евтини ипотеки и дори субсидии за жители, които искат да отмяна на вазектомии. Правителството има за цел да повиши раждаемостта до 1 до 2030 г. (За стабилно население е необходима раждаемост от 2,1.)

С усилията на компаниите и правителството за решаване на проблема, вече се забелязват първите признаци на успех. За първи път от почти десетилетие раждаемостта се е повишила през 2024 г., а от януари до май тази година е нараснала с почти 7% спрямо същия период на предходната година. Бракът също е отбелязал ръст. „Ние го разглеждаме като структурно възстановяване, а не като временно“, казва Джу Хюнг- хван, който оглавява Президентския комитет по въпросите на застаряващото общество и демографската политика, публично-частен панел, който координира демографските мерки. Все пак много хора остават скептични. Критиците казват, че част от възстановяването може да се дължи на натрупаните отложени бракове по време на пандемията от Covid-19. В по-дългосрочен план страната ще трябва да направи привлекателно за младите работници да се преместят от по-голямата част на Сеул, където разходите за брак и раждане на деца са по-високи, в по-слабо населени райони, където отглеждането на деца е по-лесно. Необходими са и повече културни промени, като равенство в грижите за децата.

За да подкрепи нарастващата си работна сила от родители, производителят на видеоигри Krafton е добавил допълнителни придобивки, като услуги за спешно гледане на деца и защита срещу кариерни санкции за вземане на отпуск. Сега, във вътрешната детска градина на компанията в Сеул, две дузини деца си играят, докато 15 учители ги наблюдават на смени до 21:30 ч., ако работата задържа родителите до късно. Бащите вече са повече от майките в детската градина на Krafton. За страна, в която нормата е ограничено участие на мъжете в живота на децата, това се счита за победа, казва Ким Хьо-джин, работеща майка в Krafton.

Политиката в подкрепа на децата помага на компанията да набира и задържа таланти. Общо 58 работници са получили плащанията, откакто те са въведени по-рано тази година, и всички те все още работят в компанията. „Качеството на автобиографиите, които получаваме от кандидатите за работа, се подобрява, а те идват и от нашите конкуренти“, казва Чой Дже-кеун, ръководител на общите операции в Krafton.

В Booyoung нито един от около 100-те служители, които са получили бонуси за раждане на дете, не е напуснал компанията. Това включва и Хонг, чиято лоялност към компанията само се е засилила благодарение на плащанията. „Искаш да работиш усърдно и да поддържаш успеха на компанията, за да продължим всички да се радваме на ползите“, казва той.