Индия става важен пазар за петролната индустрия

Дейвид Дикинсън, президент и гл. изпълнителен директор на McDermott International

DLV2000, най-новият кораб за полагане на тръби на McDermott International Inc. Сингапур, 12 април 2016. Photographer: Bryan van der Beek/Bloomberg DLV2000, най-новият кораб за полагане на тръби на McDermott International Inc. Сингапур, 12 април 2016. Photographer: Bryan van der Beek/Bloomberg

Въпреки спада в цените на петрол и газ, една компания продължава напред и дори добави нов кораб към офшорния си флот, който изсталира тръбопроводи. McDermott International, чийто най-голям партньор е Saudi Aramco от втората седмица на април приема поръчки.

DLV2000 е флагманът на McDermott International. Корабът за полагане на тръби за сондажи е построен в корабостроителницата Keppel Sigmarine в Сингапур и ще работи по големи петролни и газови проекти по цял свят.

Снабден с кран с товароподемност 2200 тона, той може да поставя тръби с диаметър 4,5-60 инча на дълбочина до 3050 метра под водата. На борда на 30 000-тонния кораб, плаващ под панамски флаг работят 400 души.

Интервю на Дейвид Дикинсън, президент и гл. изпълнителен директор на McDermott International за Хаслинда Амин от Bloomberg в Сингапур на борда на DLV2000 /IMO9683142/.

 

- Индустрията е в ниска точка. Повечето хора се питат колко ще продължи.

Нашата компания гледа на пазара по различни начини.

Не просто следим цените на петрола, но и други индикатори.

Работим и с други фирми, супер големите и независимите. Днес над половината ни бизнес е с национални компании, които продължават да инвестират.

Те се водят от различни стимули спрямо независимите.

 

Когато индустрията е надолу, включително и разходите ви, не ви ли питат клиентите за намаление? И колко можете да свалите цените?

Това е чест въпрос. Клиентите питат направо. Затова ние сами поемаме инициативата. Проверяваме веригата на доставки.

Преструктурираме компанията, реорганизираме за повече ефективност. Доста разходи сме съкратили от бизнеса. Вижда се по веригата доставки. Индустрията се бори упорито, за да бъде петролът и газът конкурентни.

 

Колко е устойчив бизнесът ви, ако петролът се задържи дългосрочно на 30 долара за барел или падне по-ниско?

Въпреки ниския петрол, все още клиентите ни харчат за петрол. Виждаме как проектите напредват, например в Близкия Изток - Саудитска Арабия, Катар и Абу Даби.

В други региони обаче като Мексико - не. Мексико е страна, която намали производството си в последните няколко години.

Там се вижда, че страната може да издържи на цени, които са близки до днешните.

Има възможности на този пазар.

 

Пазарите на растежа, например Индия ви интересуват. Защо?

Работим от известно време в Индия.

Като дойдох в компанията, поставих стратегическа цел - да се насочим към Индия и особено с ONGC. В края на миналата година постигнахме голям успех. Възложиха ни първия офшорен проект на ONGC на Източното крайбрежиe - Vashista.

Смятаме, че това е първата стъпка към развитие на способностите ни в страната.

Вълнуваме се, защото ONGC искат да продължат напред с още разработвани находища.

Смятаме, че това е добро бъдеще за фирмата.

 

Оценете потенциала на индийския пазар за MacDermott.

Смятам, че е важно място, където искаме да бъдем като компания.

 

Като важно имате предвид много милиарди долари?

Възможно е.

Вижте интервюто, заснето на борда на кораба.

 

Последни новини
Още от Новини